物流中心是将集中到达的大批量货物进行处理，以满足小批量.多频次物流需求的场所。()
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多品种大批量型生产是一种以大批量生产的（），提供满足客户特定需求产品和服务的新的生产物流系统。
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物流加工中心的主要形式有：设在仓库附近，为仓储企业进行货物的加工；或靠近消费区，以方便销售。
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将分散生产的零件、生产品、物品集中成大批量的物流节点，这样的物流中心称为（）
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为了满足应急需要，在同一层次的物流中心之间进行货物调度的运输，这种策略是()。
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众多中小批发商将各自接受的高频度、小批量的供货任务集中委托给在物流、仓储、信息等方面具有优势与实力的大型批发商的物流中心，并由这个物流中心集中且有计划地向指定的供货单位供货，这种批发形式称（）。
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按照托运货物的（），可把货物分成大批货物和小批货物两类。
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和物流中心相比，配送中心的辐射范围大，处理的对象为大批量、小批次、少品种的商品。
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保税物流中心集中申报的进出口货物，应当适用集中向海关申报之日的税率和汇率。（）
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《快运包裹到达区作业指导书》规定：对于需要转配送中心的快运包裹，原则上应在到达信息处理完毕后2小时内进行货物转运。
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信息工程的基础是信息战略规划，规划的起点是将（1）和企业的信息需求转换成信息系统目标，实施信息系统工程是要为企业建立起具有稳定数据型的数据处理中心，以满足各级管理人员关于信息的需求，它坚持以（2）为信息处理的中心。空白（1）处应选择（）
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（）是将分散生产的零件、生产品、物品集中成大批量货物的物流据点。
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企业信息系统项目的基础是企业信息战略规划，规划的起点是将（1）与企业的信息需求转换成信息系统目标，实施信息系统项目是要为企业建立起数据处理中心，以满足各级管理人员关于信息的需求，它坚持以（2）为中心的原则。空白（2）处应选择（）
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企业信息系统项目的基础是企业信息战略规划，规划的起点是将（5）与企业的信息需求转换成信息系统目标，实施信息系统项目是要为企业建立起数据处理中心，以满足各级管理人员关于信息的需求，它坚持以（）为中心的原则
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企业信息系统项目的基础是企业信息战略规划，规划的起点是将（1）与企业的信息需求转换成信息系统目标。实施信息系统项目是要为企业建立起数据处理中心，以满足各级管理人员关于信息的需求，它坚持以（2）为中心的原则。空白（1）处填（）
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信息工程的基础是信息战略规划，规划的起点是将（1）和企业的信息需求转换成信息系统目标，实施信息系统工程是要为企业建立起具有稳定数据型的数据处理中心，以满足各级管理人员关于信息的需求，它坚持以（2）为信息处理的中心。空白（2）处应选择（）
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多个发货人在同一时间段发送小批量货物，根据其需求派车按照巡回路线和合理的时间去多个发货人处取货并运送至配送中心，再按地区进行分拣，这种物流配送经营模式是指（）。
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企业信息系统项目的基础是企业信息战略规划，规划的起点是将（）与企业的信息需求转换成信息系统目标，实施信息系统项目是要为企业建立起数据处理中心，以满足各级管理人员关于信息的需求，它坚持以应用为中心的原则。
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企业信息系统项目的基础是企业信息战略规划，规划的起点是将（1）与企业的信息需求转换成信息系统目标。实施信息系统项目是要为企业建立起数据处理中心，以满足各级管理人员关于信息的需求，它坚持以（2）为中心的原则。空白（2）处填（）
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某物流中心在商品的配送过程中，将不同商品重新进行了分类，以满足不同类型的市场需求，这种做法体现了销售渠道的（）
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企业物流规划的（）原则，将小批量运输合并为大批量运输；将早到达的客户订单与稍后到达的客户订单合在一起进行集中处理，进行沿线配送等，大大降低了单位货物的运输、配送成本。
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配送中心面对的是少品种、大批量的货物，物流中心面对的是多品种、小批量的货物。
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【判断题】整合装运的能够把来自不同制造商的小批量货物集中起来形成规模运输，使每一个客户都能享受到物流总成本低于其各自单独运输的成本。
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沃尔玛案例（） 沃尔玛公司是全美零售业务年销售收入居第一的著名企业,素以精确掌握市场、快速传递商品和最好的满足客户需要著称。之所以能取得如此辉煌的业绩,其中一个极为重要的因素就是沃尔玛拥有自己庞大的物流配送系统,并实施了严格有效的物流配送管理制度。这确保了公司在效率和规模成本方面的最大竞争有事,也保证了公司顺利的扩张。 配送作业是按照用户的要求,将货物分拣出来,按时按量发送到指定地点的过程。配送作业时配送中心的核心内容,因而配送作业流程的合理性,以及配送作业效率的高低都会直接影响整个物流系统的正常运行。 在配送运作时,大宗商品通常经由铁路送达自己的配送中心,再由公司卡车送商店。每店一周约收到 1-3 卡车货物。 60% 的卡车在返回自己配送中心途中又捎回从沿途供应商处购买的商品。这样的集中配送为公司节约大量金钱和时间。 沃尔玛公司为了更好的进行配送工作,非常注意从自己企业的配送组织上加以完善。配送作业的流程主要包括:从供应商处进货、通过搬运装卸到达沃尔玛的配送中心,进行货物储存,根据商店的订单处理货物,进行分拣、补货,完成集货后安排卡车配送,送达商店。 可以说,配送业务管理的成功保证了沃尔玛公司从一个区域性连锁公司发展为全国连锁型公司,而且一直保持着低成本效率,业绩不断增长,确保了公司的发展,是公司成功的一个重要“武器”。请回答: 1、 结合案例谈谈物流配送作业的含义 2、 在配送中,配送中心的配送流程包括哪些
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