财务管理范围在SAP的组织机构中比成本控制范围层级要低，需要分配给成本控制范围。

相似题目

• 机关现金管理要严格控制在规定的范围内，现金限额的标准一般不超过（）

  A . 一天的日常零星开支 B . 二天的日常零星开支 C . 三天的日常零星开支 D . 四天的日常零星开支

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• 论述题写作二： 项目的范围管理主要关注项目内容的定义和控制，既要明确哪些内容包含在项目中，以作为项目开发的各项工作落实的依据。项目范围管理的目的是确保项目包含且只包含达到项目成功所必须完成的工作。 请以“信息系统项目的范围管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：

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• 行政组织的层级越高，管辖地域范围越广。

  A . 正确 B . 错误

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• 在设置行政组织的时候，既要明确规定每一管理层级及其职能部门的职责范围，又要赋予其完成职责所应有的行政权力。这一点体现了（）

  A . 依法设置原则 B . 精简高效原则 C . 分权管理原则 D . 权责统一原则

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• 施工项目成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用施工项目成本管理的措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的（）。

  A . 成本控制 B . 成本估算 C . 成本考核 D . 成本节约

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• 项目经理接管了一个项目，该项目会在范围管理方面存在挑战。项目变更控制计划要求项目发起人决定是否将变更纳入项目。若要减少当前项目范围的问题，项目经理应该建议下列哪一项？（）

  A . 由变更控制委员会来对变更做出最终决定。 B . 由项目经理和发起人对变更做出最终决定。 C . 由整个项目团队对变更做出最终决定。 D . 仍由发起人对变更做出最终决定。

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• 商业银行风险管理的目标并不是要完全消除风险，而是将风险控制在可承受范围的基础上，尽量争取收益/风险的有效性。()

  A . 正确 B . 错误

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• 在一个组织结构体系中，为完成一定的任务或使命，设置不同的上下层级机关或部门，使其在各自职权范围内独立自主处理事务，不受上级机关干涉的组织结构体系为（）

  A . 分离制 B . 完整制 C . 集权制 D . 分权制

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• 在工程项目中，要同时对质量、进度、成本、范围、等多个相互影响目标进行协调和管理，这体现了集成管理的（）

  A . 全寿命周期集成管理 B . 要素集成管理 C . 外部集成管理 D . 过程集成管理

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• 施工成本管理就是要在（）情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内。

  A . A.保证工期和确保质量优良 B . B.保证工期和满足质量要求 C . C.缩短工期和确保质量优良 D . D.缩短工期和满足质量要求

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• 按照层级管理相关规定，（）超越职权范围擅自决定，或先办事后补程序等违规行为。

  A . 默许 B . 允许 C . 严禁 D . 特殊情况下允许

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• 政府组织平行划分为若干层级，每个层级所管辖的业务内容不同，但管辖范围大致相同，此类组织体制称为（）

  A . 层级制 B . 职能制 C . 直线制

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• 在人力资源管理系统（SAP）中进行工资变动处理时提示“工资发放范围只能于工资发放期末才能变更”，最可能的原因是（）。

  A . 未维护基本工资 B . 未启动当月工资 C . 未进行工资数据修正 D . 启动计算并变动了当月工资

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• 论述题写作二： 项目的范围管理主要关注项目内容的定义和控制，既要明确哪些内容包含在项目中，以作为项目开发的各项工作落实的依据。项目范围管理的目的是确保项目包含且只包含达到项目成功所必须完成的工作。 请以“信息系统项目的范围管理”为题，分别从以下三个方面进行论述： 请针对论文中所提到的信息系统项目，结合你在项目范围管理中遇到的实际问题与解决方法，论述如何做好项目的范围管理。

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• 标准根据层级和有效范围分类可分为国家标准、行业标准、管理标准、工作标准。

  A . 正确 B . 错误

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• （）是指根据该职位的工作目标和工作职责，组织赋予该职位权限范围、层级与控制力度。

  A . 工作概要 B . 工作责职 C . 工作关系 D . 工作权限

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• 在风险监测的基础上，编制不同层次和种类的报告，遵循报告的发送范围、程序和频率，以满足不同风险管理层级和不同职能部门对于风险状况的多样性需求的过程是风险管理流程中的（）。

  A . 风险报告 B . 风险监测 C . 风险评估与计量 D . 风险识别 E . 风险控制

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• 施工成本管理就是要在( )情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内。

  A . 保证工期和确保质量优良 B . 保证工期和满足质量要求 C . 缩短工期和确保质量优良 D . 缩短工期和满足质量要求

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• 行政组织的纵向结构是指行政组织纵向分作若干层级的直线制,上下层级之间存在着领导与被领导、命令与服从的一种垂直关系的排列组合方式。纵向结构的特点是层级越低,管辖的范围越广;而层级越高,则管辖的地域范围越窄。

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• 领导者的特立独行要控制在一定范围内,否则会影响组织的发展。()

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• 【判断题】项目范围管理的目标就是要控制“范围蔓延”，范围蔓延可以进一步分为需求蔓延和特征蔓延，其中“特征蔓延”是指院队成员资源多做出的工作，这种现象在行业中又称为“镀金”。

  A．Y.是 B．N.否

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• 行政层级组织形式适用范围（)。

  A．简单/静态 B．复杂/动态 C．复杂/静态 D．简单/动态

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• 在集团公司SAP-HR系统中，工资核算范围是按照划分的范围（）

  A．组织机构 B．成本中心 C．人员编号 D．工资计发业务

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• “三争三提升”中的（）是指今后的发展中增量目标必须达到可比同业第一,先进行要跳出可比同业的范围,要在所有金融机构中比市场份额

  A．同业争一流 B．系统争先进 C．持续争形象 D．团队争提升

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