下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是（）。
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在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是( )。
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施工单位安全管理目标的内容主要包括：生产安全事故控制、施工现场安全达标和文明施工目标，以及企业应达到的其他管理目标等。
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运用动态控制原理进行施工进度计划值与实际值比较时，下列表述中正确的是()。
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取得标准化三级以上即为安全生产标准化达标。
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在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与计算目标值的比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。属于经济措施范畴。
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下列措施中，在房地产开发项目投资控制时，发现实际投资值偏离目标投资值，应采取的纠偏措施不包括()。
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GSM网络质量投诉率达标值为（）次/万用户实际完成指标每高于达标值0.1次/万户扣0.2分扣完为止。
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宽带用户网内通信质量投诉率达标值为2.5次/万用户。实际完成指标每高于达标值0.1次/万用户扣（）分扣完为止。
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在实际生产中，一定要控制纤维的实际拉伸倍数，使之大于纤维的自然拉伸比而小于纤维的最大拉伸比。工艺上这样控制的原因很多，下列原因中，正确的是（）。
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对于实际值与目标值差距较大的指标，员工不需要说明原因。
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评价指标根据经营内容差异和业务特点分成不同的类别，每类企业的安全生产标准化达标评价指标都明确了几项内容，下列不再范围内的是（）。
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场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。下列选项中，属于项目目标控制中主动控制特点的是（）。
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WCDMA网络质量投诉率达标值为（）次/万用户实际完成指标每高于达标值0.1次/万户扣0.4分扣完为止。
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在动态控制的工作程序中收集项目目标的实际值，定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较是必不可少的。
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确定控制标准的方法中，把企业层的指标按部门、按产品层层分解为一个个小指标，作为每个生产单元的控制目标的方法指的是（）。
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施工现场安全生产管理目标应包括职工伤亡控制指标和施工现场安全达标、文明施工管理目标等。伤亡事故指标应分出（）
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某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。A．确定目标控制的计划值B．定期比较目标计划值与实际值C．分析比较结果，采取纠偏措施D．收集目标的实际完成值
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施工单位安全管理目标的内容主要包括:生产安全事故控制、施工现场安全达标和文明安全管理处施工目标，以及企业应达到的其他管理目标等。
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项目目标的动态控制工作包括：①确定目标控制的计划值，②分解项目目标，③收集项目目标的实际值，④定期比较计划值和实际值，⑤纠正偏差，正确的工作流程是（)。
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为了建立建设工程实际值与计划值的对应关系，在建没工程控制的环节中，目标分解应满足的要求是（）。
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在进行SDH设备调测时，要求光板侧测量到的“实际接收光功率值”大于该光板的灵敏度指标值（)dBm，小于该光板的过载光功率指标值（)dBm。
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在建设项目目标动态控制过程中，投资目标的计划值与实际值是相对的，相对于工程施工合同价，投资目标实际值是（)。
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渠道指标中，五大渠道的达标数量确保目标为（）
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项目目标动态控制的工作有∶①收集项目实际值;②确定用于目标控制的计划值;③项目目标分解∶④如有偏差，采取纠偏措施∶⑤项目目标的计划值和实际值比较。正确的工作程序是（)。
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