企业可以对外部环境进行完全准确的预测。
相似题目
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由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握，也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此，决策者不可能作出“最优化”的决策。亦即产生了决策的相对最优化原则。
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某食品企业在进行人力资源外部供给预测，需要考虑企业所在地区对人力资源的吸引程度对人力资源外部供给的影响，以下哪个问题属于此范畴？（） ①企业所在地区的居住环境怎样 ②企业所在地区的地域文化怎样 ③企业所在地区对各类人力资源是否具有包容性 ④企业薪酬对人力资源吸引程度怎样
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在企业管理的层面上，实施客户关系管理可以保证客户信息的完整和准确，可以实现客户信息的（），并以此为基础进行信息分析，掌握和预测客户需求。
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由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握，也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此，决策者不可能做出“最优化”的决策。这就产生了决策的满意原则。
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若商品流通企业对环境变化预测比较准确，而经营又相当成功，则宜采取()。
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在计划工作中进行预测所需要的数据可分为企业内部数据和外部数据，属于企业的外部数据是（）。
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企业外部环境对人力资源需求预测的影响因素主要有（）。
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企业在进行外部人力资源供给预测时，下列最难预测的人员是（）。
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（）是根据企业的发展战略规划和企业内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测。
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狭义的人力资源规划，是指企业从战略规划和发展目标出发，根据期内外部环境的变化，预测企业未来对人力资源的需求，以及满足这种需求所提供的人力资源的活动过程，也可以叫做()的制定。
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某企业进行外部人力资源供给预测，以下所提供的渠道中（）是比较难以预测的
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由于未来金融市场的利率难以准确的预测，因此，财务管理人员不得不合理搭配长短期资金来源，以使企业适用任何的利率变化环境。
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人力资源规划是根据企业发展战略和外部竞争环境的需要，为实现企业的经营目标，对企业人员流动进行动态预测和系统决策的过程。
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一家企业对其外部环境和内部环境进行了分析，得出的结论是外部环境将以威胁为主，企业在各个竞争对手中占有较强的优势，你认为该企业可以选择的战略有（）
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企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于（）
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当企业外部环境比较稳定的环境下，企业的预测可信程度比较高，企业内部的部门划分可以较细一点，可以较多地运用比较规范的手段实现部门之间的协作关系，权力分配关系一般可以体现( )的特点。
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当企业外部环境比较稳定的环境下，企业的预测可信程度比较高，企业内部的部门划分可以( )一点。
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考虑到学员的专业背景和基础知识的不均衡性，在沙盘推演中，考官会对模拟企业的初始状态（）、企业运行条件、市场预测情况、企业内外部竞争环境等逐一进行介绍
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职业定位中对自我和外部环境这两方面信息存在的认识不完全、不准确的问题，会引发现实自我与理想自我、自我期望与环境需要之间的矛盾，产生职业定向的偏差。()
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企业可以采用（）方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。
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对企业内外部环境因素进行评估时，环境威胁矩阵可以划分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四个区域，其中Ⅳ表示（）
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在对企业的内外部环境因素进行评估时，市场机会矩阵可以划分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四个区域，其中Ⅲ表示（）