相对成本控制是以预定成本限额为目标,绝对成本控制是以使成本最小化为目标。
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质量成本控制是以降低成本为目标,把影响质量总成本的各种质量()项目控制在计划范围内的一种管理活动,是质量成本管理的重点。
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成本管理的总体目标服从于企业的整体经营目标,成本领先战略中,成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低:差异化战略中,企业成本管理的总体目标是追求成本水平的相对降低。
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价值工程的目标是以最低的寿命周期成本实现使用者所需最高功能。产品的寿命周期成本组成不包括()。
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从企业采购成本形成来看,以预定成本限额为目标的成本控制是企业追求的经营目标
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从成本控制角度看,成本控制有绝对成本控制和相对成本控制之分,相对成本控制是以预定限额为目标,绝对成本控制是以成本最小化为目标。
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决策目标是以较低的成本获取较高的收益,它包括()。
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客房成本预算是客房部经营支出的限额目标。预算控制,就是以()的预算指标数据实施成本控制。
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在施工成本计划中,()施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。
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实施性施工成本计划是以施工预算为主要依据进行编制的,而施工预算相对于施工图预算,其区别主要体现在()。
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在这个阶段,真正意义上的物流管理意识还没有出现,降低成本不是以降低物流总成本为目标,而是停留在降低运输成本和保管成本等个别环节上。这种说法是现代物流管理发展哪个阶段的特征:().
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产品定额成本与产品计划成本的相同之处是:两者都是以()为根据确定的目标成本。
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目标成本法就是以实现目标利润为目的,以目标成本为依据,对企业经营活动发生的各种支出进行全面的管理。
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实施性施工成本计划是以施工预算为主要依据进行编制的,而施工预算相对于施工图预算,其区别主要体现在()。
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物流成本控制是以目标物流成本为依据,控制企业的物流活动,达到降低物流成本、提高经济效益的目的。
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目标成本管理是以()为依据。
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过渡阶段竞争的焦点是(),所以,企业进一步的创新的重点是以降低成本和提高质量为目标的渐进性的工艺创新。
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西方国家对成本的预测通常是以目标利润为前提,我国企业则常以先进的成本水平作为目标成本。
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劳动分配率基准法是以劳动分配率为基准,根据一定的目标人工成本,推算出所必须达到的目标销货额;或者()。
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决策应该作为成本效益分析,其目标是以较低的成本获取较高的收益。这种观点符合决策的()
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实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目()为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划
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实施性施工成本计划是以施工预算为主要依据进行编制的,施工预算相对于施工图预算,其区别主要体现在()
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18、物流管理的目标是以最低的成本把货物送到目的地。()
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10、假设管理金融资产的业务模式是以收取合同现金流量为目标,且不考虑其他因素,下列金融资产不应当分类为以摊余成本计量类的有()。
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6、6、价值分析的基本特点是以成本目标为中心,即以市场或客户需要为依据。
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