（）负责组织归口管理的项目承包商定期评价并汇总评价结果。
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交通运输部负责对全国公路水运工程“平安工地”考核评价工作的指导，对告诉公路和大型水运工程项目考核评价结果进行汇总、分析、公示和抽查。
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国家电监会《并网发电厂辅助服务管理暂行办法》中，（）负责辅助服务的标准制定、监督管理和评价，并定期公布有关情况。
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网络信息中心每年负责汇总各个项目的绩效评价结果，上报需求（）审议。
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各级法律部门负责对承包商资信管理提供法律意见和法律支持，参与项目承包商年度资信评价工作。
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运行部门负责收集、整理、上报基础数据（市场部门提供管辖范围专线、专变用户的基础数据）。基础数据由同级（）部门负责审核、汇总，并实行归口管理。
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输变电设备检修计划执行情况应定期进行检查考核，实行项目跟踪管理，按照设备状态检修绩效评估效果，进行计划项目效益评价，并纳入（）考评。
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《承包商管理业务指导书》中规定，（）负责对归口管理的承包项目的实施计划和资金使用情况进行督促、检查和指导。
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220kV项目建设过程中，应至少组织（）次安全管理评价，并建立健全安全管理评价资料台帐
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协调管理工程师负责对项目承包商履约合同的诚信情况进行综合评价。
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（）是项目后评价管理工作的归口部门。
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（）负责审查分包商资质和业绩；对工程项目分包进行审批；定期组织开展工程项目分包管理检查；负责对工程项目各参建单位分包管理的考核评价。
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队伍考评时，各二级公司需在项目经理部考评结束后（）内对各队伍考核评价情况进行审查汇总，将考评结果上报总承包劳务管理部门。
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（）是生产运行的归口管理部门，负责生产运行工作的组织、协调、统计、分析、评价和技术指导。
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队伍考评时，各二级公司需在项目经理部考评结束后1周内对各队伍考核评价情况进行审查汇总，将考评结果上报总承包劳务管理部门。（）
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根据《国家电网公司业主项目部标准化工作手册》330kV及以上输变电工程分册，业主项目部在项目建设施工阶段质量管理工作中，检查标准工艺的落实情况，并采用（）对检查情况进行汇总、分析，作为质量管理评价依据。
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网省公司基建部对各业主项目部评价结果的汇总即为对建设管理单位的评价结果。
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（）是梅钢公司设备、设施维修成本的归口管理部门，负责对公司维修费进行管理与评价，制（修）订设备维修费用管理制度。
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《建设项目承包商记分量化考核管理细则》中对承包商的总体评价采用量化考核方式，由合同履约评价、（）、市场行为评价三个部分组成
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组织应建立、实施并保持合规性评价程序，定期评价对适用法律法规和其他要求的遵守情况，并保存定期评价结果记录，对不同的法律法规和其他要求，定期评价的频次可由所不同。（)
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发包单位应建立外包项目安全管理能力评价机制，根据承包单位在外包项目实施过程中开展的安全管控工作、管控效果以及项目负责人安全履职能力等，在外包项目实施完毕后，对承包单位安全管理能力作出优、良、一般、差的评价，并录入公司外包安全资信系统（）
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项目集中交付多少时间内,区域客户关系管理部负责收集汇总客户交付评价及居住体验评价等信息（）
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依据《中国南方电网有限责任公司基建安全管理办法（Q/CSG2053041-2020）》第5.2.2（12）条规定项目管理机构负责督促、检查、指导承包商开展安全文明施工检查评价的整改和复检等工作（）
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建设工程项目实行总承包管理的，总包单位应负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案，并及时向建设单位移交。（)
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需求归口管理单位负责规模需求归口工作的，采购单位负责汇总规模需求。（)
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