成就导向型领导者注重与下属之间的沟通，并让其参与决策和管理。
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领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（）。
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领导者在整个决策过程中吸收下属参与制定政策，决策权上下分享，这种领导体制的类型称作（）。
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管理者提出明确的指示，下属不参与决策的领导风格是（）
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路径—目标理论中的领导方式包括（） ①指导型 ②支持型 ③参与型 ④成就导向型
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按照利克特的领导方法理论，主管人员在决策时征求、接受和采用下属建议，并运用以奖励为主和让职工参与管理的办法来激励下属，这种类型属于（）
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一般来说，沟通的重要性体现在这几个方面： ①沟通是管理人员激励下属，影响和改变别人的态度和行为，实现领导职能的基本途径 ②沟通使管理决策更加合理有效 ③（） ④（） ⑤（）
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决策完全由领导者作出，没有下属参与。属于目标导向理论中的（）
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（）提出了“路径-目标”理论，并总结了指导型领导者、支持型领导者、参与型领导者和成就导向型领导者的四种领导方式。
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如果强行用某一种领导方式在所有环境条件下实施领导行为，必然会导致领导活动的失败。对比，费罗姆提出了“路径——目标理论”，并总结了四种类型的领导方式：①指导型领导者②支持型领导者③参与型领导者④成就导向型领导者
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当领导者有充分信息，但需要员工参与实施决策。而领导者无充分信息，员工磋商帮助领导收集信息，同时会赢得员工承诺。下属大致同意组织目标时，这种情境更适用于（）决策方式。
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（）领导与下属共同磋商，并在决策之前充分考虑他们的建议，由员工参与决策和管理。
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下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见的领导风格是（）
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根据利克特的领导方法理论，主管者把决策权力集中于最高层，不让下属参与的类型属于（）
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简述如何与上级领导、下属员工以及同事之间保持良好的沟通和融洽的关系？
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某单位领导不是把目光局限在完成任务上，而是注重给下属更多的关心，爱护和尊重，注重非正式组织的存在，鼓励上下级之间沟通。这说明该领导在管理中运用的是（）
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领导者参与模型中，领导者从下属那里取得必要的信息，然后由他们自己来做出解决问题决策是哪种领导方式（ ）
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逐级授权：指领导者将自身职务权力范围内的决策权，即领导者自身的权力授予下属，是在直接上级同直接下属之间进行的。
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管理者的主要任务是（)。A下达命令B制定计划C做出决策D沟通协调E领导下属和过程控制
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路径——目标理论中，豪斯将领导行为去分为（ ）<br/>A:指导型<br/>B:支持型<br/>C:参与型<br/>D:放任型<br/>E:成就导向型
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沟通在管理中的作用是 。 A.协调各个体、各要素，使企业成为一个整体的凝聚剂 B.是领导者激励下属，实现领导职能的基本途径 C.沟通是企业与外部环境之间建立联系的桥梁 D.沟通是组织文化
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领导生命周期理论中，领导者与下属共同决策，领导者的角色是提供便利条件和沟通。这类领导方式所处的维度是（）
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直线领导负责下属员工培训需求的识别与维护，应就______与员工进行沟通，使其清楚了解岗位要求的能力及自己的知识.能力与岗位要求之间的差距
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在路径——目标理论模型中，（)是指下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见。