对管理行直销客户信贷业务，管理行客户经理（）进行一次现场检查。
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经营行客户经理对法人客户正常、关注类贷款至少（）进行一次现场检查。
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办理信贷业务前，首先要根据客户营销维护和风险管理需要确定信贷业务流程，然后再确定相应的客户管理行及经营行。（）
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经营行客户部门按规定时间和频率对担保机构及其相关合作信贷业务开展贷后管理并进行分析评价，为法人客户提供担保的担保机构，至少（）进行一次评价。
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经营行信贷管理部门对同级行客户部门贷后管理工作情况现场检查频次是至少（）进行一次。
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经营行客户部门是信贷业务发生后管理的实施部门，负责客户信贷资料的保管和信贷业务发生后的日常管理。
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管理行客户部门对下级行客户部门（或岗位）个人信贷业务贷后管理工作（包括客户维护）负有指导、监督职责。管理行客户部门主要职责是（）、对管理行直接审批的单笔大额贷款形成的不良资产或多笔由于共同原因形成的不良资产，会同有关部门制定不良信贷资产催收方案，并组织实施；定期向贷审会或行长汇报所辖行个人客户整体用信情况和风险状况等。
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信贷管理部门对客户部门或下级行移送的信贷资料存在（）等情况的信贷业务，可要求客户部门或下级行在合理时间内补充完善。
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纳入信贷管理系统的（）未督促客户经理采集客户信息资料，造成信贷数据信息遗漏、失真，误导上级行决策的，对相关责任人员按照省联社相关规定进行处罚。
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信贷管理部门对客户部门或下级行移交的信贷资料与信贷资料交接清单进行逐一核对无误后，对主体资格重点审查的内容是（）
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经营行信贷管理部门要按客户经理的数量配备风险经理，原则上每（）名客户经理（含专职清收人员）配备1名专职风险经理。
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在信贷尽职监督检查中，各二级分行信贷管理部门每（）至少要对下级行的信贷业务进行一次现场检查。
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各级行要根据管理需要，按照区域、产品和客户分类，采取（）等手段，对信贷资产质量进行持续监测。
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省分行要求建立客户经理管理例会制度，经营行要至少（）召开一次客户经理管理专题会议，研究分析农户贷款客户经理的业务发展、履职表现、经营业绩和异常行为等。
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经营行信贷管理部门至少每（）对同级行客户部门贷后管理工作情况进行一次现场检查。
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根据对客户的综合判断和银行资金规模等情况，由业务受理行的客户经理决定是否受理客户申请的信贷业务。（）
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各级行三农客户部门或县域支行管理的客户需要突破总行信贷制度条款的信贷业务由一级分行召开贷审会确定。
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信贷管理部门对客户部门或下级行移交的资料进行审查后的处理方式有（）。
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县域中小企业动产质押融资业务贷后管理时，经营行客户经理对质物进行现场核实监督的频次是（）。
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超客户管理行审批权限单笔信贷业务审批流程为（）
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经营行客户部门是信贷业务发生后管理的实施部门，负责客户信贷资料的保管和信贷业务发生后的日常管理。（）
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经营行客户经理对一次性还本的经营类个人信贷业务至少每（）进行一次贷后检查。
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基金直销的城市路演活动，采用由城市行客户经理和重点客户参加，通过现场演示讲解、互动问答、客户亲身体验等多种方式向客户介绍并展示基金网上直销业务的内容、特点及优势。以上采用了哪些营销推介方式。（）
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经营行风险经理至少每季度对客户部门贷后管理情况进行一次现场检查。
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对公授信业务对于发生信贷业务逾期的，经办行业务权客户经理须在发生逾期（）个工作日内填制或打印还款资金-利息支付逾期通知书，经内部登记、客户管理部门主要负责人审核后，加盖公章送达借款人和担保人（若有）