全面薪酬战略认为，并不存在适用于所有企业的所谓最佳薪酬方案，也不存在对于一家企业来说总是有效的薪酬计划。因此，企业应当能够根据不同的要求设计出不同的薪酬应对方案，以充分满足组织对灵活性的要求，从而帮助组织更加适应不断变化的环境和客户的需求。这体现的全面薪酬战略特性中的（）

相似题目

• A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很久的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进人企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。A公司正确的企业薪酬发展战略应当足()。

  A . A.成长战略 B . 集中战略 C . 精简战略 D . 收缩战略

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• 企业联盟有若干种组织运行模式，适用于对存在着某一市场机会的产品进行联合开发，并使联盟企业间进行长远战略合作的组织运行模式是（ ）。

  A . 星形模式 B . 链形模式 C . 平行模式 D . 联邦模式

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• 领导权变理论的基本观点是，不存在一种适用于所有情况的、最佳的领导方式。应当根据()选择最有效的领导方式。

  A . 文化 B . 理论 C . 人员素质 D . 具体情况

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• 1.所谓福利就是企业向所有员工提供的，用来()和方便员工生活的间接薪酬。

  A . 创造良好工作环境 B . 创造良好工作场地 C . 创造良好的光照度 D . 创造无噪声的环境

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• 企业联盟有若干种组织运行模式，适用于对存在着某一市场机会的产品进行联合开发，并使联盟企业间进行长远战略合作的组织运行模式是（）。

  A . 星形模式 B . 链形模式 C . 平行模式 D . 联邦模式

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• 不同的企业存在着巨大的差异，并不是所有的企业都适合全面发展网上营销，也并不是所有的企业都要采用相同的网上营销战略。（）都会影响网上营销的战略。

  A . 行业 B . 规模 C . 企业经营状况 D . 市场定位E.企业性质

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• B公司实行的带薪缺勤制度规定，职工累积未使用的带薪缺勤权利可以无限期结转，且可以于职工离开企业时以现金支付，每个职工每年可享受10个工作日带薪病假，2013年12月31日，每个职工当年平均未使用带薪病假为4天。根据过去的经验并预期该经验将继续适用，B公司200名职工中，10名为总部各部门经理，50名为研发部门，140名为直接生产工人。该公司平均每名职工每个工作日工资为600元。A公司2013年确认的应付职工薪酬是（　）。

  A . 0万元 B . 12万元 C . 24万元 D . 48万元

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• 战略管理会计认为，有效的评价并不在于使用财务指标还是非财务指标，而是在于它能够发现企业存在的问题。

  A . 正确 B . 错误

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• 认为存在“一种最好的管理控制模式”能够普遍应用于所有企业的管理控制理论演进阶段是（）

  A . 封闭－理性阶段 B . 封闭－自然阶段 C . 开放－理性阶段 D . 开放－自然阶段

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• 下列关于全面薪酬的论述中，正确的有（） ①全面薪酬即是“所有能够吸引、保留、激励员工的可行方案，它包含使员工从雇佣关系中感知到价值的所有东西” ②从多角度体现了员工的价值和贡献，将多种激励方式有机地整合在一起，使之成为支持组织战略、实现和应对变革挑战的有力工具 ③全面薪酬管理的精髓在于着重重视员工的价值取向、重视员工的利益 ④全面薪酬的定义借鉴了人际关系领域方面的研究，突破了传统货币薪酬和福利定义的范围

  A . ①③④ B . ①②④ C . ②③④ D . ①②③

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• 下列不属于适用于企业不同发展战略下的薪酬管理的是（）。

  A . 成长战略 B . 稳定战略或集中战略 C . 收缩战略或精简战略 D . 创新战略

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• "权变理论是20世纪（）形成的一种企业管理理论，其主要观点为：没有任何一种管理方法是普遍适用于所有企业的，所谓最好的管理理论和方法，应该是根据特定时期、特定企业的内外环境和条件，权宜应变，灵活掌握。

  A . 60年代 B . 70年代 C . 80年代 D . 90年代

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• 企业的薪酬战略方案提出之后，应当从()方面对薪酬战略能否增强企业的竞争优势作出全面的检测和判断。

  A . 薪酬战略所提出的各种决策能否为企业创造价值 B . 企业薪酬管理体系与经营战略之间是否相互适应、相互促进、相互影响 C . 企业薪酬体系与人力资源其他模块之间的适应性和配套性 D . 企业薪酬体系运行的系统性和可靠性 E . 在企业人力资源管理的活动中，始终坚持“实践―认识―再实路―再认识”的原则

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• A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很久的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进人企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。若A公司采用稳定战略。则其薪酬制度的特征应当是()。

  A . A.薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险、共享收益 B . 薪酬决策的集中度比较高 C . 薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身 D . 在薪酬结构上，基本薪酬和福利所占的比重较大

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• 基本薪酬和福利所占比重较大的薪酬结构适用的企业发展战略类型是()。

  A . 成长战略 B . 收缩战略 C . 稳定战略 D . 精简战略

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• 战略贸易理论认为,一个国家的优势并不是在所有行业中,而是体现在某些行业中。()

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• 企业的薪酬战略方案提出之后，应当从（）方面对薪酬战略能否增强企业的竞争优势做出全面的检测和判断。

  <img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2754001-2757000/424192cc999e1c7da7693706e7b365f5.gif' /> 此题为多项选择题。

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• 企业联盟有若干种组织运行模式，适用于对存在着某一市场机会的产品进行联合开发，并使联盟企业问进行长远战略合作的组织运行模式是（）。

  A．星形模式 B．链形模式 C．平行模式 D．联邦模式

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• 全面薪酬战略要实现企业和员工之问价值观的共享和目标的认同，这体现了全面薪酬战略的哪一个方面的特性？（)

  A、战略性 B、激励性 C、沟通性 D、创新性

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• 出头教育: 全面薪酬战略要实现企业和员工之问价值观的共享和目标的认同，这体现了全面薪酬战略的哪一个方面的特性？（　）

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• 【单选题】薪酬战略要点为企业重视成本控制，薪酬低于市场水平，采取多种方法和手段激励员工。此战略适用于企业（）阶段？

  A．诞生阶段 B．发展阶段 C．成熟阶段 D．衰退阶段

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• 适用于那些岗位划分较粗，岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位薪酬类型是（）

  A．一岗一薪薪酬制 B．技能薪酬制 C．一岗多薪薪酬制 D．提成薪酬制

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• 符合市场竞争国际化、产品生产敏捷化的发展趋势，适用于对存在某一市场机会的联合开发以出于长远考虑的企业间战略合作的企业联盟的组织模式为（）

  A．星形模式 B．平行模式 C．联邦模式 D．交叉模式

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• 41、3.战略管理会计认为，有效的评价并不在于使用财务指标还是非财务指标，而在于它能够发现企业存在的问题 （)

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