业主对工程项目的要求和期望是（）。

相似题目

• （）是影响工程项目质量的关键阶段，要能充分反映业主对质量的要求和意愿。

  A . 工程设计阶段 B . 工程施工阶段 C . 项目决策阶段 D . 项目可行性研究阶段

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• 应根据建设项目对取水设计保证率要求，选择取样时段和取样方法。经验频率应按数学期望公式计算，频率曲线的线型一般采用皮（）III型或极值分布。

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• 国际工程项目招标中，业主列出了暂定工程量的项目和数量，但并没有限制这些工程量的估价总价款，要求投标人既列出单价，也应按暂定项目的数量计算总价，当将来结算付款时可按实际完成的工程量和所报单价支付。则投标人对该暂定工程的报价策略是（ ）。

  A . 单价可适当提高 B . 单价可适当降低 C . 总价应适当降低 D . 慎重分析，综合考虑

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• 建立工程咨询单位质量管理体系的目的，是使工程咨询质量能满足项目业主和相关方的需求和期望，主要包括（）。

  A . 符合国家对建设投资项目有关法律法规要求 B . 符合当地社会规划的要求 C . 满足投资方、贷款方的合法权益 D . 与本单位提高业绩和效益的战略目标一致 E . 满足承包方、发包方的要求

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• （）负责审核承包商招标要求和申请，参与物资技术协议签订，组织业主项目部各专责对设计、施工、监理和设备供货商的合同执行情况及诚信进行评价。

  A . 造价管理工程师 B . 业主项目经理 C . 安全管理工程师 D . 协调管理工程师

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• （）是招标人对监理单位提出的提供设备工程监理服务的实质性要求，明确监理范围、内容、职责及所期望的结果（目标），充分体现了招标人对监理服务的需求和期望。

  A . 任务大纲 B . 监理要求 C . 监理大纲 D . 招标大纲

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• 对于非单一业主性质的招标项目，物业服务企业还应通过（）的方式了解招标物业业主的文化层次、生活需求、对物业管理服务的期望与要求，从而为制订物业管理方案中的服务重点和管理措施提供决策依据。

  A . 市场预测 B . 市场营销 C . 市场调研 D . 市场控制

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• 设备工程监理服务顾客的需求信息包括准备实施的项目基本情况、需要提供设备工程监理服务或其他有关服务的可能性、顾客关注的主要问题及对监理单位的期望和要求等等。获取的方法主要有（）。

  A . 预测 B . 调查 C . 抽查 D . 发掘 E . 诊断

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• 业主项目部按照策划文件，对（）进行质量控制，贯彻执行国家和行业对基本建设工程质量管理的各项要求。

  A . 项目策划阶段 B . 项目建设阶段 C . 项目全过程 D . 项目施工阶段

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• 工程项目管理的目标是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目各利害关系者的要求和期望，所以我们应从（）来理解。

  A . 工程项目具有哪些利益相关方 B . 权衡它们所发挥的作用及所产生的影响 C . 他们在每个方面的具体要求和期望是什么 D . 这些要求和期望具有什么样的冲突 E . 运用各种知识、技能、手段和方法去协调这些冲突并满足或超出他们的合理要求和期望

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• 工程中间验收是指自电缆及附件产品等到达现场起至工程竣工验收前止，按照项目设计、施工技术文件、验收规范和质量检验标准的要求，由工程建设单位、施工单位、监理单位和业主（运行单位）单独或集体实施的，对设备质量、工程施工、设备安装等关键环节进行的验收活动。

  A . 正确 B . 错误

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• 项目关系人会对项目目标和结果施加影响，项目管理团队应在项目（）阶段充分考虑项目干系人的期望和要求。

  A . 定义 B . 开发 C . 实施 D . 收尾

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• 直接反映用户对产品质量要求和期望的质量特性是（）。

  A . 真正质量特性 B . 代用质量特性 C . 使用质量特性

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• 项目关系人会对项目目标和结果施加影响，项目管理团对应在项目()阶段充分考虑项目联系人的期望和要求。

  A . 定义 B . 开发 C . 实施 D . 收尾

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• （）是使顾客（业主）的要求和期望最终实现并形成产品的重要过程，也是最终形成产品质量和增值的过程。

  A . 设备设计过程 B . 设计控制过程 C . 设备制造过程 D . 设计管理过程

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• 项目管理的重要工作是从两个方面管理和约束各项目相关利益主体的需求和期望，其一是不要使人们的要求与期望过高而不切实际，其二是努力满足和超越人们的要求与期望。

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• 某大型工程，由于技术难度大，对施工单位的施：工设备和同类工程施工经验要求较高，而且对工期的要求也比较紧迫。业主在对有关单位和在建工程考察的基础上，仪邀请了3家国有一级施工企业参加投标，并预先与咨询单位和该3家施工单位共同研究制定了施工方案。业主要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送。经招标领导小组研究确定的评标规定如下。

  1． 技术标共30分。其中施工方案10分(因已确定施工方案，各投标单位均得10分)、施工总工期10分、工程质量10分。满足业主总工期要求(36个月)者得4分，每提前1个月加1分，不满足者不得分；自报工程质量合格者得4分，自报工程质量优良者得6分(若实际工程质量未达到优良将扣罚合同价的2%)；近3年内获得鲁班工程奖每项加2分，获省优工程奖每项加1分。 2． 商务标共70分。报价不超过标底(35500万元)的±5%者为有效标，超过者为废标。报价为标底的98%者得满分(70分)，在此基础上，报价比标底每下降1%，扣1分，每上升1%，扣2分(计分按四舍五入取整)。 各投标单位的有关情况见表。 <table><tbody><tr><td>各投标单位的有关情况 </td></tr><tr><td>投标单位</td><td>报价/万元</td><td>工期/月</td><td>工程质量</td><td>鲁班工程奖</td><td>省优工程奖</td></tr><tr><td>A</td><td>35642</td><td>33</td><td>优良</td><td>1</td><td>1</td></tr><tr><td>B</td><td>34364</td><td>3l</td><td>优良</td><td>0</td><td>2</td></tr><tr></tr><tr><td>C</td><td>33867</td><td>32</td><td>合格</td><td>0</td><td>0</td></tr></tbody></table> 问题： 1． 该工程采用邀请招标方式且仅邀请3家施工单位投标，是否违反有关规定？为什么？ 2． 请按综合评标得分最高者中标的原则确定中标单位。 3． 若改变该工程评标的有关规定，将技术标增加到40分，其中施工方案20分(各投标单位均得20分)，商务标减少为60分，是否会影H向评标结果，为什么？若影响，应由哪家施工单位中标？

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• 工程项目主要利害关系者中业主的要求和期望是（)。A．优厚的利润，及时提供施工图纸，迅速开工B．迅速

  工程项目主要利害关系者中业主的要求和期望是()。 A．优厚的利润，及时提供施工图纸，迅速开工 B．迅速提供信息，迅速决策 C．投资少，收益高，时间短，质量合格 D．工程建设期无污染及公害，在工程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响

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• 在工程项目主要利害关系者的要求和期望中，属于金融机构的要求和期望是（）

  A．及时支付工程进度款 B．工程项目有社会效益 C．优厚的利润 D．贷款安全

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• 下列关于工程项目主要利害关系者，对工程项目的要求和期望，说法错误的是（）

  A．政府部门要求工程项目与整个国家.政策.立法相一致 B．项目业主期望投资少，利益高，时间段，质量合格 C．金融机构要求贷款安全，按预定日期支付贷款，项目能提供较低的回报 D．社会公众期望工程建设无社会风险，无污染及公害

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• 检验是指由业主、总承包单位或独立于管道施工单位以外的检验机构,对产品或管道施工是否满足规范和工程设计要求而进行的验证过程。包括抽样检验和局部检验。

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• 某高速公路工程施工项目,在施工过程中,业主为了进一步明确监理工程师的职责和权限,以书面形式要求监理工程师：1各级监理工程师应忠实履行监理职责,必须严格行使业主在施工过程中授予的权力。2监理工程师在施工监理中遇到不明白、不清楚的地方,或施工承包合同中有矛盾之处,应及时请示业主,认真理解业主对合同文件的解释。3总监理工程师代表在作出决定、同意或批准时,应对业主负责,对自己的行为负责,不得有损业主权益。

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• 项目部在收到监理例会纪要小时内由项目经理负责组织各部门对《监理例会纪要》进行评审，及时了解业主、监理单位对项目管理的要求和履约情况评价（）

  A．12 B．24 C．48 D．72

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• 作为工程项目主要利害关系者之一的生产运营部门，其要求和期望主要是（）

  A．工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速 B．形成综合生产能力，培训合格生产人员，保证正常 运营 C．工作环境优良，人力和物力资源充足 D．投资少、收益高、时间短、质量合格

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