领导生命周期论中,下或员工很成熟时,采取参与式领导效果好。
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刚参加工作的教师,业务技术不熟练,也没有工作经验,成熟度很低时,按照领导生命周期理论,应采取哪种领导行为()
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依据领导生命周期理论,下级很不成熟时适宜用()领导方式。
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按照领导生命周期理论,当下属的成熟程度已初步进入到成熟阶段,应采取的领导方式为()
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按照领导生命周期理论,当领导者采取低工作低关系的领导类型时,表示()
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根据领导生命周期理论,在员工比较成熟的情况下,采用()的领导方式比较有效。
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当下属很成熟时,采取哪种领导方式更加有效()
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根据领导生命周期理论,当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是()。
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根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是()
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按照领导生命周期理论,当下属的成熟程度进入到较成熟阶段时,领导者应采取的领导方式是()
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按照领导生命周期理论,组织成员的平均成熟程度处于不成熟阶段,领导者应采取的领导方式为()
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领导生命周期理论把领导行为四分图理论和不成熟-成熟理论结合起来,创造了三度空间领导效率模型,该理论认为,有效地领导行为应该把工作行为、关系行为和被领导者的成熟程度结合起来考虑,领导者应根据领导者的成熟程度,采取不同的领导方式,才能收到最佳领导效果。
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根据卡曼提出的领导生命周期理论,当职工不成熟时应采取()。
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根据领导生命周期理论,当下属的成熟程度处于不成熟阶段时,领导者应采取的领导类型是()
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根据领导生命周期理论,领导者采取何种领导风格,应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属不愿意承担工作责任,学识、经验和工作能力较差时,领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式?
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根据领导生命周期理论,当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是:( )。
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领导生命周期理论认为,领导风格要与下属成熟度匹配。 其中,参与型领导方式的领导风 格是
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根据领导生命周期理论,当职工很成熟时,应该采用下列哪种领导方式?()
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领导生命周期理论认为,适宜采取参与式领导方式的员工类型是:
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根据领导生命周期理论,领导者的风格应该根据其下属的成熟度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是()。
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◇2005 单选:根据领导生命周期理论,领导方式应随着下属成熟程度的不同而不同。对于高度成熟的下属,应采取的领导方式是()
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根据领导生命周期理论,当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是()
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根据卡曼的领导生命周期理论,当职工很成熟时,应采取()。
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当下属学识和经验较强,但不愿承担工作责任时,依据领导生命周期理论对这种下属采取()较好。 A.命令式 B.说服式 C.参与式 D.授权式
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根据领导的生命周期理论,对于成熟度高的下属应该采取低工作低关系。()
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