地区型销售人力结构的优点是什么？

按照成品油营销管理体系结构，销售公司是（），地区公司是（）。

A . 决策中心；利润中心 B . 利润中心；运营中心 C . 运营中心；成本中心 D . 决策中心；运营中心

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直线职能型组织结构的优点是（）

A . 规模经济效益较好 B . 易调度资源 C . 有利于调动部门积极性 D . 指挥统一 E . 分工明确

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总线型拓扑结构最突出的优点是（）。

A . 故障诊断容易 B . 布线简单 C . 可靠性高 D . 易于扩充

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人力资源结构是指一个国家或一个地区的人力资源总体在不同方面的分布构成，它包括年龄、性别、质量、地区、城乡等方面。（）是决定人力资源结构及其变动的最基本因素。

A . A、市场 B . B、社会 C . C、人口 D . D、人力

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企业销售人力结构主要形式有哪些？

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直线-参谋型组织结构的优点是（）

A . A.组织适应性好 B . B.组织反应灵敏 C . C.满足统一指挥和严格责任制要求 D . D.直线领导和职能部门职权明确 E.联系便捷，管理成本低

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职能型组织结构形式的优点是实现了（）。

A . 管理现代化 B . 管理专业化 C . 统一指挥 D . 统一领导 E . 以上都不对

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直线参谋型组织结构的优点是（）

A . 组织适应性好 B . 组织反应灵敏 C . 满足统一指挥和严格责任制要求 D . 直线领导和职能部门职权明确 E . 联系便捷，管理成本低

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IIR系统级联型结构的一个主要优点是（）。

A . 实现简单 B . 所需器件最省 C . 降低有限字长效应的影响 D . 无误差积累

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IIR系统并联型结构与级联型结构相比较，最主要的优点是（）。

A . 调整零点方便 B . 结构简单，容易实现 C . 无有限字长效应 D . 无误差积累

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M寿险公司原来实行的是直线职能型组织结构，因为在实际运行中遇到一些的问题，因而正在考虑是否可以改为事业部型组织结构，总裁要求人力资源部在了解组织结构设计的基本原理基础上，提出本公司的新组织结构设计思路。M寿险公司研究了其他寿险公司的组织结构，发现其中一家同业公司的组织结构图中有银行保险事业部、个人保险事业部、团体保险事业部、地区事业部等部门，该公司的这种结构属于（）。

A . 产品事业部 B . 客户事业部 C . 地区事业部 D . 混合事业部

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某企业对自身组织结构进行重大调整，成立了北美、西欧、中东地区事业部，将原职能结构下的财务部门和人力资源部门保留在总部.此时，企业特征最有可能是（）.

A . 简单的小型企业 B . 在多元化的市场上提供密切相关的产品 C . 在多元化的市场上扩展相关的产品系列 D . 在大型的多元化产品市场进行多种经营，提供不相关的产品

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横向型行政组织结构的优点是权责明确、指挥统一。

A . 正确 B . 错误

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总线型拓扑结构的优点是（）。

A . 电缆长度短，易于布线和维护 B . 可靠性高 C . 可扩充性强 D . 费用开支少

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职能型组织结构形式的优点是实现了（）。