安全管理（事故预防）就是管理未遂事件，其思路是强调（）。
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装卸二队从2003年3月至2015年5月主要发生了七起事故，分别为船方突然绞缆伤人未遂事件，登船滑倒受伤未遂事件，缆绳琵琶扣剐蹭人员坠海未遂事故，阀门误操作漏油未遂事件，输油臂40弯头处高空坠物未遂事故，引缆绳断裂伤人未遂事件，“XXX”轮完货憋压设备损坏未遂事件。 输油臂40弯头处高空坠物未遂事故事故教训是（）
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IT服务管理中，事故（事件）管理强调的是找出事故（事件）产生的根源，从而制定恰当的解决方案或防止其再次发生的预防措施。
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装卸二队从2003年3月至2015年5月主要发生了七起事故，分别为船方突然绞缆伤人未遂事件，登船滑倒受伤未遂事件，缆绳琵琶扣剐蹭人员坠海未遂事故，阀门误操作漏油未遂事件，输油臂40弯头处高空坠物未遂事故，引缆绳断裂伤人未遂事件，“XXX”轮完货憋压设备损坏未遂事件。 船方突然绞缆伤人未遂事件事故原因是（）
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建立事故预防管理程序，及时调查、确认事故或未遂事件发生的根本原因，制定相应的纠正和预防（），确保事故不会发生。
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装卸二队从2003年3月至2015年5月主要发生了七起事故，分别为船方突然绞缆伤人未遂事件，登船滑倒受伤未遂事件，缆绳琵琶扣剐蹭人员坠海未遂事故，阀门误操作漏油未遂事件，输油臂40弯头处高空坠物未遂事故，引缆绳断裂伤人未遂事件，“XXX”轮完货憋压设备损坏未遂事件。 阀门误操作漏油未遂事件事故教训是（）
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建立事故处理和预防管理程序，及时调查、确认事故或未遂事件发生的根本原因，制定相应的（）措施，确保事故不会再次发生。
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全面损失管理强调通过对事故和事件总结经验以获得有效的控制方法。
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海因里系的因果连锁论强调安全工作的重点就是防止（），消除机械或者物的不安全状态，使锁链中断，从而预防伤害事故的发生。
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本质安全管理是一种基于“本质安全”理念的安全管理模式，重视企业安全管理对象“固有安全能力”的保持和提升，着眼于提升企业事故预防能力建设，强调对事故的“（）”和“超前预防”，是适合于发电企业应用的先进的安全管理模式和方法。
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预防就是及时发现（识别）危险因素（威胁的存在）及预测灾害（事故、事件）的发生和发展趋势，并采取相应的对策，制止其发生或控制其演化的过程，使其向安全的方向转化。
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装卸二队从2003年3月至2015年5月主要发生了七起事故，分别为船方突然绞缆伤人未遂事件，登船滑倒受伤未遂事件，缆绳琵琶扣剐蹭人员坠海未遂事故，阀门误操作漏油未遂事件，输油臂40弯头处高空坠物未遂事故，引缆绳断裂伤人未遂事件，“XXX”轮完货憋压设备损坏未遂事件。 引缆绳断裂伤人未遂事件事故教训是（）
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物流质量管理的关键点之一就是突出强调“预防为主”、“事前控制”坚持“以防为主防治结合”的质量管理原则。
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（）应向公司HSE管理部门及相关职能部门报告所有与承包商现场工作有关的事故和未遂事件；
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矿山淹井事故应急管理的理念强调的“准备”，就是为了有效地对付突发事件而事先采取的各种措施的总称。
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矿山淹井事故应急管理的理念，强调了“预防”的理念，对于“预防”理解错误的一项是（）
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装卸二队从2003年3月至2015年5月主要发生了七起事故，分别为船方突然绞缆伤人未遂事件，登船滑倒受伤未遂事件，缆绳琵琶扣剐蹭人员坠海未遂事故，阀门误操作漏油未遂事件，输油臂40弯头处高空坠物未遂事故，引缆绳断裂伤人未遂事件，“XXX”轮完货憋压设备损坏未遂事件。 登船滑倒受伤未遂事件事故教训是（）
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未遂事故指有可能造成严重后果，但由于其偶然因素，实际上没有造成严重后果的事件。（)
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问题管理的目的是在尽可能最小地影响客户和用户业务的情况下使IT系统恢复到服务级别协议所定义的服务级别。事故管理强调的是找出事故产生的根源，从而制定恰当的解决方案或防止其再次发生的预防措施。()
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《烟草企业安全生产标准化》（YC/T384.1）中把事件和事故处置作了区分，进一步规范了未遂事件的管理，以下关于未遂事件管理正确的是（）
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