组织可以运用马尔科夫分析预测（）

相似题目

• 马尔科夫分析适用于以下哪项？（） 

  A . 一个保险公司保险统计表来确定包括客户的预期寿命 B . 一个生产商衡量员工是否可以更有效率的可能性 C . 一个工程师衡量生产机器的速度，确定是否有更多的一线工人可以被替代 D . 一个经理衡量生产线上工人的效率

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• 赞科夫关于儿童发展的外因和内因相互关系的理论是对（）创造性的运用。

  A . 系统论 B . 矛盾论 C . 发展论 D . 认识论

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• 马尔科夫预测模型法的基本思想是（）。

  A . 找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势 B . 发现现在人事变动的规律，以此来推测未来人事变动趋势 C . 马尔科夫模型有简单型和复杂型，可用计算机进行大规模处理 D . 根据现在人员的变化，来确定未来的人事变化

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• 马尔可夫链预测分析方法强调运用统计技术来预测未来人力资源变化趋势。使用这种方法得到的内部劳动力供给预测的结果非常精确。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 运用组织整体绩效分析法，组织的培训需求可以从以下哪些方面进行考察（）。

  A . A、组织的人力资源规划 B . B、组织的绩效分析 C . C、组织的文化分析 D . D、组织的经济分析 E . E、组织的工作任务分析

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• 产业组织运用的分析方法主要有（）

  A . A．定性分析 B . B．投入产出分析 C . C．计量经济方法 D . D．系统动力学方法

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• 马尔科夫分析方法的基本思想是()。

  A . 找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势 B . 发现目前人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势 C . 在转移率一定时，确定各类人员的未来分布 D . 周期越长，推测未来人员变动越准确

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• 产业组织运用的主要分析方法是（）。

  A . 定性分析 B . 定量分析 C . 投入产出分析 D . 计量经济方法

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• 请运用马尔柯夫分析法解决如下问题 在本年1月1日，A，B，C三个面包店分别占有本地市场份额的40%，40%和20%。根据市场研究所的研究，A店保留其顾客的90%而增得B的5%，增得C的10%。B店保留其顾客的85%，而得A的5%，增得C的7%。C店保留其顾客的83%，增得A的5%，增得B的10%。假定将来没有竞争改变转移概率矩阵，平衡状态能够形成，即三个面包店保留，增加，减少的顾客数不再改变了，试求最终的即平衡时各店的市场分享率。以下有关马尔柯夫分析的平衡条件分析错误的是：（）。

  A . 达到平衡条件的前提条件是转移概率矩阵不变 B . 三个面包店在平衡状态周期的市场份额与紧前一周期相比有明显差别 C . 在达到平衡状态以后，三个面包店的市场份额将不再变化 D . 三个面包店在初始周期的市场份额将影响其在平衡状态周期的市场份额 E . 若达到平衡条件需要n个周期，则转移概率矩阵的n次方所得矩阵的各行相等

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• 关于马尔科夫分析法的说法，正确的是（）。

  A . 该方法的关键是确定出人员转移率矩阵表 B . 该方法的基本思想是根据过去人事变动的规律推测未来的人事变动趋势 C . 该方法的基本假设是在一定时期内从某一职位转移到另一职位的人数比例而不是固定的 D . 该方法认为所使用的人员转移比率的周期越短，预测的准确越高 E . 用该方法进行分析的第一步是制作人员变动表

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• 马尔科夫分析法的主要特征有（）。

  A . 它是一种量化风险辨识技术 B . 可以手算也可借助计算机 C . 其使用的随机转移概率矩阵可用来描述状态间的转移 D . 所有事项在统计上具有相关性，可依据过去的状态推断将来的状态

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• 请运用马尔柯夫分析法解决如下问题 在本年1月1日，A，B，C三个面包店分别占有本地市场份额的40%，40%和20%。根据市场研究所的研究，A店保留其顾客的90%而增得B的5%，增得C的10%。B店保留其顾客的85%，而得A的5%，增得C的7%。C店保留其顾客的83%，增得A的5%，增得B的10%。假定将来没有竞争改变转移概率矩阵，平衡状态能够形成，即三个面包店保留，增加，减少的顾客数不再改变了，试求最终的即平衡时各店的市场分享率。下列有关马尔柯夫分析中转移概率矩阵的说法错误的是：（）。

  A . 转移概率矩阵中任何一行的和一定等于1 B . 转移概率矩阵中任何一行的和不一定等于1 C . 转移概率矩阵中任何一列的和一定等于1 D . 转移概率矩阵中任何一列的和不一定等于1 E . 转移概率矩阵中行数与列数必然相等

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• 马尔科夫分析是一项定量技术，可以是不连续的或者连续的。下列属于马尔科夫分析法特点的有（）。

  A . 能够计算出具有维修能力和多重降级状态的系统的概率 B . 无论是故障还是维修，都假设状态变化的概率是固定的 C . 需要了解状态变化的各种概率 D . 有关矩阵运算的知识比较简单，非专业人士也可以看懂

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• 对组织内部人力资源供给的预测，常用的方法有：马尔可夫分析法、档案资料分析法和（）

  A . A.趋势分析法 B . B.管理者继任模型 C . C.德尔菲法 D . D.回归预测法

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• 使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是()。

  A . 分析劳动力环境 B . 分析企业内部空缺 C . 确定人员转移率矩阵表 D . 分析需要补充的任何职务所要求的人员数量

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• 马尔科夫模型需要运用到矩阵计算.()

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• 运用马尔萨斯模型预测的患者人数有上界。

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• 资料：某公司人力资源部采用马尔科夫分析法对下一年的人力资源情况进行预测。下面是该公司近年来的人员变动情况表。 [*] 根据上述资料回答下列问题：关于马尔科夫分析法的陈述，正确的是()。

  A．．可用估计的数据的周期越长，预测的结果越准确 B．．该方法是一种动态的预测方法 C．．预测的是任何时刻点上各类人员的分布状况 D．．该方法假定转移率是一个固定比例

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• 下列关于马尔科夫分析法的表述正确的有（）。

  A．其基本思想是找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势 B．周期越短，根据过去人员变动所推测的未来人员变动就越准确 C．其关键是要确定出人员转移率矩阵表 D．实际预测中，人员转移率很难准确确定，往往是一个估计值

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• ◑人力资源需求预测方法中的专家判断法又称为()◑A、回归分析法◑B、经验预测法◑C、德尔菲分析法◑D、马尔科夫分析法

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• （)可以用于企业人力资源供给预测。A.定员定额法B.灰色预测模型C.岗位分析法D.马尔可夫模型

  ()可以用于企业人力资源供给预测。 A.定员定额法 B.灰色预测模型 C.岗位分析法 D.马尔可夫模型

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• 运用马尔科夫模型进行人力资源供给预测，人员供给量等于人员初始矩阵乘以人员（ ）矩阵。

  A、晋升率 B、离职率 C、降职率 D、转移率

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• 使用马尔科夫分析方法进行人力资源供给预测的关键是（）

  A．制定人员变动表 B．分析企业内部空缺职位 C．确定出人员转移率矩阵表 D．分析需要补充的任何职务所要求的人员的数量

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• 概率风险分析方法主要有组合概率；事故树分析方法；频率组合；马尔科夫模型；管理失误和风险树分析（）

  是 否

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