直线型物流管理组织中物流经理只起一个“参谋”的作用。
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设立专门的参谋人员或者专门的参谋机构作为直线型管理者参谋和助手的一种组织结构称为（）。
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（）的优点是组织结构形式简单，命令统一，决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员，直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作，不利于提高效率，不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高，决策依赖于最高领导者。
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直线型物流管理组织中物流经理只起到一个“参谋”的作用。
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直线参谋型组织结构的特点是：（）
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直线-参谋型组织结构的优点是（）
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协作型物流组织模式下，物流常被认为是类似起一种参谋作用。
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直线参谋型组织结构的优点是（）
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直线—参谋型组织结构的缺点是上述哪项？（）
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既保证统一指挥，又发挥职能管理部门参谋指导作用的组织结构形式是（）。
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如果一个组织的首要目的是开发、生产和销售某种产品，那么与此有关的研究、开发、生产和推销部门的人员由于处在生产“第一线”，一般被认为是组织的直线人员，而其余为直线部门提供辅助工作或参谋业务服务的人员，例如财务、计划、人事、维修、公共关系和广告等部门的人员往往被认为是（）人员。
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公共关系在组织经营管理决策过程中，发挥着咨询、建议、参谋的作用。
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组织内的职权有三种类型：直线职权、参谋职权、职能职权。在一个部门之内每个人只能行使一种职权。
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在任何一个现实的组织中，直线人员和参谋人员的关系可以描述为一种利益关系。（）
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组织层级之间存在着水平和垂直的关系，而参谋作为专家有责任来协助直线部门的管理者，指的是社会服务机构结构类型中的（）。
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具有直线——参谋制特点的组织形式属于()。
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直线参谋式组织结构中组织层级之间存在水平和垂直的关系，而（）作为专家有责任协助直线部门的管理者.
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在组织中的参谋部门并不重要，直线部门才是起关键作用的。（ ）
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命令路线能进行纵横联系的组织结构是（)。A、直线式组织结构B、直线-参谋型组织结构C、参谋型组织结
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“直线——职能参谋型组织结构”的特点有()。
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下列属于直线职能（参谋）组织结构类型的是（）
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在管理实践中，组织的直线人员和参谋人员之间经常会出现一些矛盾，为了处理直线与参谋的矛盾，需要做好下列工作（)
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（）组织结构，参谋部门有权向直线型经理直接下达指令
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5、组织整合包括正式组织与非正式组织的整合、层级整合、直线与参谋的整合和直线与职能的整合。
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