5、组织整合包括正式组织与非正式组织的整合、层级整合、直线与参谋的整合和直线与职能的整合。
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在整合营销实施中,涉及到资源、()、组织与管理等方面的具体问题。
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()负责油品计划管理和技术管理,推进进口油品的本土化和在用油品的优化整合,组织对试用油品的技术确认、试用技术协议的签订、试用报告的评价和正式技术协议的签订。
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()型组织中,通过整合包括员工在内的国内外创新资源在全时空范围内实现技术及战略、文化、制度、市场、组织与流程等方面的全方位创新
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具有规范的职能型组织结构和运作机制,以及高度集权的控制和严密的层级指挥系统,各部门和人员都有严格的分工。这种企业常采用纵向不整合式人力资源战略。
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企业整合性风险管理是近年来风险管理领域的新发展。通过整合性风险管理,各风险管理者定期进行沟通与合作,制定战略性风险管理方案,确定组织的最佳资本结构,降低组织的总体资本成本,进而捕捉到更多更好的发展机会。
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资源整合指企业通过组织和协调,对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活与有机融合。 下列不含资源整合的是:
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作为一项基本责任,项目经理必须保证正确地整合组织各项活动。()组织形式可能最便于项目经理进行整合组织的工作。
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信息组织的一般过程包括信息替代和信息整合两部分。
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层级制制的优点在于能够集思广益,充分吸收来自组织内部不同渠道的各类信息,保证决策的正确性,整合组织内部的整体利益。但一味决策权力分散,责任不清的原因也会导致效率低下,决策最终无法彻底执行等问题。
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人在知觉食物时,会根据对象的特征进行组织,整合,然而整合遵循的规律不包括()。
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简析组织结构整合或一体化的途径与手段。
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组织结构中的关键要素包括()。 ①组织中的正式报告关系 ②设计和变革组织结构的过程 ③进行跨部门沟通、协作与力量整合的制度设计 ④个体组合成部门、部门组合成组织的方式
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知识管理指组织获得资料、资讯与经验,并将其整合、创造成为有利于组织发展的有形资产。
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定义一个组织的目标,建立一个实现这些目标的整体战略,把计划划分出各种层级,以便对不同的活动进行整合和协调,这是管理者的哪方面的主要功能?()
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某组织有关战略的形成以至执行必须很明确地针对无形资产的动员与整合问题有所交代,说明该组织的无形资产代表()。
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组织执行力包括整合()和合作资源的能力。
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判断题:组织文化的功能包括:整合功能,适应功能,导向功能,发展功能,持续功能。
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________指将连续的生产和分销环节整合到一个所有权下,通过正式的组织渠道协调和管理冲突。
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作为一项基本责任,项目经理必须保证正确地整合组织各项活动。哪一种组织形式可能最便于项目经理进行整合组织工作?()。
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关于组织结构的协调与整合的说法,哪项不正确()
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4、组织结构包含了确保跨部门沟通、协作与力量整合的制度设计。
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()船上经常有部分船员以兴趣爱好、老乡、战友和校友等作为纽带自发形成小团体,关系较为密切。对这样的非正式团体,对于船长和大副,以下看法正确的有:①不利于船舶的管理,应试图予以禁止;②这样的团体有正面作用,能缓冲船上正式结构带来的压力,提供丰富的控制和沟通方式;③过分整合可能会削弱组织权威系统的有效性,造成组织精力内耗,破坏组织的正常运行;④为充分利用这些小团体的正面作用,船长应按照自己的兴趣、爱好和社会关系积极加入少量这种团体
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2、2、 组织设计是对()、流程、职权、绩效和激励机制等模块的设计与整合,从而使组织最终获得最佳绩效的动态过程。
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下列关于企业对组织成员不同时空的努力引导与整合的途径说法错误的是()
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