居住人口是次级商圈中基本顾客的主要来源。零售店铺附近的居住人口越多，潜在的顾客也就越多，商圈规模也就相对扩大。
相似题目
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一般来说，次级商圈的顾客大约占（）。
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—般来说，小型店铺的边缘商圈在1．5公里以外，顾客步行来店在40分钟以上。
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次级商圈是指紧靠边缘商圈并在边缘商圈以外的区域，是零售企业商圈的第三层次。（）
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核心商圈的基本顾客来源是（）。
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一般而言，店铺50%～70%的顾客来自于核心商圈。
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核心商圈是指最接近店铺的区域，其顾客大约占（）。
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边缘商圈是指次级商圈以外的区域，在这个区域内顾客来店比较方便。
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小型店铺边缘商圈在1.5公里外，顾客步行来店在40分钟上。
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一般而言，店铺15%～25%的顾客来自于次级商圈。
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（）是指次级商圈以外的区域，在这个区域内顾客来店购物不够方便。
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国际零售业巨头W公司在我国始终坚持“尊重个人、服务顾客、追求卓越”的核心价值观，履行公司的核心使命“帮助顾客省钱，让他们生活得更美好”。在居民生活区附近、各大商场内等开设店铺，建立起区域性的供货配送中心，每个配送中心固定负责附近的区域，克服了高运输成本，能够快速满足消费者的需求。从上述案例可以看出，W公司克服零散的途径是（）。
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大型店铺的次级商圈距离或来店时间应在（）。
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核心商圈是指最接近店铺的区域，在这个区域内顾客来店购物最方便。大型店铺的核心商圈在8公里内，其顾客大约占60％一80％。
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对新设店铺来说，其商圈的确定，可根据当地零售市场的销售潜力，运用趋势分析来确定，如运用城市规划、人口分布、住宅建设、小区开发、公路建设、公共交通等方面的资料来确定商圈的范围。
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零售饱和指数只能作为研I定商圈和店铺选址的参考，而不能作为惟一的标准。
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位于商业中心的零售店铺，核心商圈的顾客密度较小，并不是商圈的主要组成部分，次级商圈和边缘商圈的顾客密度大。（ ）
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店铺的业态与定位必须瞄准商圈内80%的顾客。（）
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在具体运作中，零售店主要通过实施来店顾客（ ）的方法设定商圈。
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核心商圈内基本顾客的主要来源是（）。
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对新设店铺来说，其商圈的确定，可根据当地零售市场的销售潜力，运用趋势分析来确定，如运用城市对新设店铺来说，其商圈的确定，可根据当地零售市场的销售潜力，运用趋势分析来确定，如运用城市规划、人口分布、住宅建设、小区开发、公路建设、公共交通等方面的资料来确定商圈的范围。（）
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居住人口是次级商圈中的基本顾客的主要来源。零售店铺附近的居住人口越多，潜在的顾客也就越多，商圈规模也就相对扩大。()
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连锁企业在选择店铺的选址上,应放眼于区域经济、收入水平、居住区规划、导入人口质量等发展趋势,着眼于商铺拥有的商圈、购买力的质量和数量以及商铺本身的品质,从中选出（）的商铺
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次级商圈是指核心商圈的外围区域，在这个区域内顾客来店购物比较方便。次级商圈的顾客大约占()。
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