位于商业中心的零售店铺，核心商圈的顾客密度较小，并不是商圈的主要组成部分，次级商圈和边缘商圈的顾客密度大。（ ）
相似题目
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家居卖场等连锁零售企业，近期受经济增速放缓、楼市调控、消费需求持续低迷、电商分流、成本上升等影响造成行业不景气，应审慎关注。对大中型零售企业新建物业项目贷款由“积极支持”调整为“适度支持”，且须整体资产抵押，物业项目位于一二线城市主要商圈核心地带。
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—般来说，小型店铺的边缘商圈在1．5公里以外，顾客步行来店在40分钟以上。
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商场类业态的零售客户多位于市、区（县）商业中心、（）。
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我国零售业的分类依据是以零售业的（）选址、商圈、规模、店堂设施和目标顾客不同为尺度的。
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在测定商圈的基础上，通过地区分析、商业区分析，便可选择、确定理想的店铺位置。
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一般而言，店铺50%～70%的顾客来自于核心商圈。
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核心商圈是指最接近店铺的区域，其顾客大约占（）。
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超市类业态的零售客户多位于市、区（县）商业中心、居民区、交通要道、（）。
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居住人口是次级商圈中基本顾客的主要来源。零售店铺附近的居住人口越多，潜在的顾客也就越多，商圈规模也就相对扩大。
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位于商业中心的零售店，核心商圈是其主要的商圈。
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小型店铺边缘商圈在1.5公里外，顾客步行来店在40分钟上。
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一般而言，店铺15%～25%的顾客来自于次级商圈。
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国际零售业巨头W公司在我国始终坚持“尊重个人、服务顾客、追求卓越”的核心价值观，履行公司的核心使命“帮助顾客省钱，让他们生活得更美好”。在居民生活区附近、各大商场内等开设店铺，建立起区域性的供货配送中心，每个配送中心固定负责附近的区域，克服了高运输成本，能够快速满足消费者的需求。从上述案例可以看出，W公司克服零散的途径是（）。
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核心商圈是指最接近店铺的区域，在这个区域内顾客来店购物最方便。大型店铺的核心商圈在8公里内，其顾客大约占60％一80％。
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对新设店铺来说，其商圈的确定，可根据当地零售市场的销售潜力，运用趋势分析来确定，如运用城市规划、人口分布、住宅建设、小区开发、公路建设、公共交通等方面的资料来确定商圈的范围。
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商圈以店铺为中心可以分为三个层次，分别是（）。
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零售饱和指数只能作为研I定商圈和店铺选址的参考，而不能作为惟一的标准。
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店铺的业态与定位必须瞄准商圈内80%的顾客。（）
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在具体运作中，零售店主要通过实施来店顾客（ ）的方法设定商圈。
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核心商圈内包含这家商店顾客的15~25％，这是位于主要区外围的商圈，顾客较为分散。日用品商店对这一区域的顾客吸引力极小。
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对新设店铺来说，其商圈的确定，可根据当地零售市场的销售潜力，运用趋势分析来确定，如运用城市对新设店铺来说，其商圈的确定，可根据当地零售市场的销售潜力，运用趋势分析来确定，如运用城市规划、人口分布、住宅建设、小区开发、公路建设、公共交通等方面的资料来确定商圈的范围。（）
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居住人口是次级商圈中的基本顾客的主要来源。零售店铺附近的居住人口越多，潜在的顾客也就越多，商圈规模也就相对扩大。()
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次级商圈是指核心商圈的外围区域，在这个区域内顾客来店购物比较方便。次级商圈的顾客大约占()。
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星巴克咖啡公司位于美国的西雅图市，它是北美最大的咖啡生产商和零售商，销售已连续八年保持60%以上的增长速度。它的零售店铺从1987年的11家增长到2000家，每周接待400多万顾客，在世界各地的大城市都有分店。星巴克公司的供应链要支持三种渠道：特殊渠道、直销渠道和零售渠道。特殊渠道为航空公司和别家零售店服务，直销渠道处理邮购业务，零售渠道则为自己的店铺和合资店铺服务。星巴克公司采用集中的供应链运作