横列表分析就是对同一个问题的不同的多个影响因素，用（）进行分解列表分析。
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对同一问题从多个不同角度不同看法得来的结果进行比较分析以获得最大的一致性，这是从哪个方面对效度的检验？（）
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系统分析就是对一个系统内的基本问题，用系统观点进行思维推理，在确定和不确定的条件下探索可能采取的方案，通过分析对比，为达到预期目标选出最优方案。
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（）就是分析影响结果的各项因素对结果产生的影响程度。
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用因果分析图分析产生加工质量问题的影响因素。
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横列表分析时，选择什么因素进行列表很关键。
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对事故的技术分析就是要找出这些不安全因素和它们之间的影响和关系，从不同角度提出预防事故的措施。
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把对质量问题有影响的一些重要因素加以分析和分类，依照这些原因的大小次序在同一张图上分别用主干、大枝和小枝图形表示出来，这样的数理统计工具叫做（）。
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“我们已经对影响问题的因素和问题本身进行了分析，这些问题包括……和……以及……你觉得这些问题是否就是我们下一步需要解决的？”这是社会工作者对目标设定中的（）程序所采用的方法。
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（）是对同一批数据按不同的层次进行分层，从不同角度分析质量问题和影响因素。
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横列表分析就是对同一个问题的（）多个影响因素，分别用多个表进行分解列表分析。
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单因素列表分析有时无法显示调查资料的（），这时可采用交叉列表分析。
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列表分析时，若用多个因素一起交叉列表，则得到的信息会比用（）因素列表更为深入。
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企业销售差异分析，就是分析并确定相同因素对不同销售绩效的作用。
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横列表分析就是对同一个问题的不同的（），分别用多个表进行分解列表分析。
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（）适用于对原因与原因之间、原因与问题之间有互相缠绕、交叉影响的单一问题集多个问题进行原因分析。
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不确定性条件下，主要指标是受不同因素变动的影响程度可能不同；影响大的因素就是所谓敏感因素，影响小的因素就是不敏感因素，对敏感因素应当给予更多的重视。
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对于同一个目标，决策者“选优”原则不同，导致所选的最优方案的不同，而影响“选优”原则确定的是决策者对各种自然因素出现的可能性的了解程度。并依此，我们把决策问题分为三类，下列哪项不是（）
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气泡图更适合对影响因素较少的事物、人物、事件、问题以及多个研究对象进行对比分析。（ ）
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单个风险因素临界值的分析计算可以采用列表法进行,多个风险因素临界值组合的分析计算可以采用列表法和图解法进行。()
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系统分析就是完整地而不是零星地处理问题，考虑各种主要变化因素及其相互的影响，全面地思考和解决问题。通过上述说法，判断以下项目没有运用系统分析思想的是（）
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（)是指从影响调查问题的众多因素中选取一个或几个因素，将它们置于一定条件下，对因素进行改变，观察这些因素的改变对其他因素有什么影响，分析是否存在因果关系。
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经济学家丹尼尔·麦克法登曾深入地分析了人们的决策过程。在他的研究中，人们的每一次选择都可以看作是在有限种可能中作出选择。每一个人都有一个效用函数，目的就是使用效用最大。比如上班是步行、骑车还是坐车，就是一个涉及多个特征的最优化问题。它包括的特征有：实际开支、行车时间、等待时间、舒适程度等。人们可以根据自己的偏好对不同的特征进行权衡比较，最后确定最佳方式。这段文字意在说明（）
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在问题原因分析中，需要找到多个因素之间难以识别的关系，适合用什么工具（）
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