项目进度控制的最终目标为()。
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项目进度控制总目标可按承包的专业或()分解为完工分目标。
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工程项目管理的含义可表述为,自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
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项目进度控制应以实现()为最终目标。
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将建设项目管理的表述为“自项目开始至项目完成,通过项目策划(ProjectPlanning)和项目控制(ProjectControl),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现”的是()
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项目有形象进度要求时,项目进度控制总目标可按年、季、月分解为( )目标。
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某大型建设项目,项目进度目标的计划值确定,为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标,这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()
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工程建设设计阶段进度控制的最终目标就是按质、按量、按时间要求提供()文件。
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项目目标控制指为实现项目管理目标而实施的收集数据、与计划目标对比分析、采取纠正编差等活动,包括项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制和项目成本控制。
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项目进度管理的要求,应在确保安全、质量的基础上,以()为原则,以各项管理措施为保证手段,以实现合同工期为最终目标,实行施工全过程的动态控制。
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施工项目控制的任务是进行以项目进度控制、质量控制、成本控制和安全控制为主要内容的四大目标控制。其中下列不属于与施工项目成果相关的是()。
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为实施工程进度目标的动态控制,项目管理人员的工作包括的主要方面有()。
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项目进度控制总目标可按单位工程分解为( )分目标。
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项目有形象进度要求时,项目进度控制总目标可按年、季、月分解为()分目标。
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项目进度控制总目标可按单位工程分解为( )分目标。
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施工进度控制总目标应进行分解,不同的工程项目可分解为( )分目标。
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第193题:项目进度控制总目标可按单位工程分解为()分目标。[2020]
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第199题:项目有形象进度要求时,项目进度控制总目标可按年、季、月分解为()分目标。[2020]
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第213题:工程项目施工进度控制以实现施工合同约定的()为最终目标。
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第588题:项目进度控制总目标可按承包的专业或施工阶段分解为()分目标。
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第608题:项目有形象进度要求时, 项目进度控制总目标可按年、 季、 月分解为()分目标。
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建设工程设计阶段进度控制的最终目标就是按质、按量、按时间要求提供()文件
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为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划),属于项目进度控制措施中的()
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为确保建设工程项目进度目标的实现,编制与施工进度计划相适应的资源需求计划,以反应工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的()措施
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某施工承包单位签订了某大桥建设工程施工合同,工程技术质量要求较高。为保证工程进度,选派了公司的总工担任项目部经理,根据工期要求编制了施工进度计划。监理经过审核对进度提出改进的建议。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性,若项目总进度目标不可能实现,则()应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决策者审议
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