运用ABC分析法可以将客户分为三类。其中，A类客户一般占累计销售额的（）左右。

根据80：20法则可以将顾客分为A、B、C三类顾客，其中C类顾客是指（）

A . 次要顾客 B . 一般顾客 C . 普通顾客 D . 潜在顾客

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客源信息特征分析中的客户需求程度分析，根据客户对物业需求的急迫性，将客户分为三类，第二类客户是（）内需要完成交易的客户。

A . 一个月 B . 两个月 C . 三个月 D . 半年

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在仓库实行ABC管理，一般将库存物品分为ABC三类，其中A类物品应重点管理，不应发生缺货，因此A类物品的库存量就高。

A . 正确 B . 错误

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根据ABC管理方法，将存货物资分为ABC三类，即50%的物资占其总物资价值的65%～80%划分为A类物资。（）

A . 正确 B . 错误

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运用ABC分析法要将客户分为三类。其中C类客户销售额通常占总销售额的（）左右。

A . 20% B . 15% C . 10% D . 5%

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运用ABC分析法可以将客户分为三类。其中，B类客户占累计销售额的（）左右。

A . 25% B . 20% C . 30% D . 15%

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根据ABC管理方法，将存货物资分为ABC三类，即50％的物资占其总物资价值的65％～80％划分为A类物资。

A . 正确 B . 错误

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运用ABC分析法将客户分为三类，（）是企业的关键客户。

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为适应不同网络规模，将IP地址分为A，B，C三类，其中B类IP地址的第一字节范围为（）

A . 1---127 B . 128---191 C . 128---198 D . 128---193

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一般材料费用约占工程造价的70%，建筑企业材料管理实行分层管理，一般分为管理层材料管理和劳务层的材料管理。劳务层材料管理的任务主要是管理好领料、用料及核算工作。大部分企业在对物资进行分类管理中，运用了"ABC法"的原则，即关键的少数，次要的多数，根据物资对本企业质量和成本的影响程度和物资管理体制将材料分成了ABC三类进行管理。A类：对工程质量有直接影响的，关系用户使用生命和效果的，占工程成本较大的物资；B类：对工程质量有间接影响，为工程实体消耗的物资；C类：指辅助材料，也就是占工程成本较小的物资。

A . 正确 B . 错误

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运用ABC分析法制定采购与供应战略时，对于A类物品的采购应该（）

A . 要求最准确、完整、明细的采购记录 B . 尽可能使用简便的控制，定期检查，简化记录 C . 每季度评审一次EQO与订货点 D . 采用大库存量订货量以避免缺货 E . 给该类物品以高优先级以压缩提前期与库存

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运用存货ABC分析法管理存货时，A类存货是指（）。

A . 数量较多，占用资金较少的存货 B . 数量较少，占用资金较多的存货 C . 库存时间较长的存货 D . 种类较多的存货

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按照物资性质，用途和重要程度，可将物资分为ABC三类，以下哪些属于A类（）。

A . 钢材 B . 砖瓦 C . 周转料具 D . 砂石

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根据客户对待投资风险中与收益的态度，可以将客户分为三类，下列选项中不属于此分类的是（）。