运用ABC分析法对库存物资进行有效的经济管理。其中，B类占用的库存资金通常达到__左右（）

相似题目

• 在ABC分类管理中，库存物资数量最大但对企业的重要性最低，被视为不重要的库存的是（）。

  A . A、A类 B . B、B类 C . C、C类 D . D、无法确定

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• 商品ABC分类管理法是依据库存物资重要程度的不同进行不同的管理。

  A . 正确 B . 错误

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• 根据库存控制的ABC分析法，A类物资是库存物资品种累计占全部品种5%～10%，而资金累计占全部资金总额（）左右的物资。

  A . 50% B . 60% C . 70% D . 80%

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• 在库存物资ABC分类管理中，A类物资是管理的重点，一般应（）。

  A . 增加订购数量 B . 加大库存量 C . 减少订购次数 D . 降低订购批量

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• 库存物资ABC分类管理，对各类物资可同时采用定期控制方法，其检查、订购周期的时间是（）。

  A . A类物资最长 B . A类物资最短 C . C类物资最长 D . C类物资最短 E . B类物资比C类物资长

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• 通过ABC分类，对三类物资分别制定不同的管理措施，对A类物资进行（）管理，以达到降低库存、加速周转的目的。

  A . A、一般 B . B、专业 C . C、重点 D . D、相应

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• 在ABC库存管理的决策中对库存物资进行分类的标准是（）。

  A . 库存物资所占总库存资金的比例和所占总库存物资品种数目的比例 B . 库存物资的重量所占总库存物资重量的比例 C . 库存物资的体积所占总库存物资体积的比例 D . 库存物资的保质期的长短与总库存物资平均保质期长短的比例

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• 在ABC库存管理法中，对于A类库存物资一般采用（）。

  A . A．定期订货方式 B . B．JIT订货方式 C . C．定量订货方式 D . D．联合库存方式

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• 根据库存控制的ABC分析法，C类物资是库存物资品种累计占全部品种70%，而资金累计占全部资金总额（）以下的物资。

  A . 10% B . 20% C . 30% D . 50%

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• 库存物资ABC管理法基本原理

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• “ABC管理法”是将所有的库存物资分为三类进行管理，具体体现为（）。

  A . 分组管理 B . 统一管理 C . 分级管理 D . 差异化管理

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• 一般材料费用约占工程造价的70%，建筑企业材料管理实行分层管理，一般分为管理层材料管理和劳务层的材料管理。劳务层材料管理的任务主要是管理好领料、用料及核算工作。大部分企业在对物资进行分类管理中，运用了"ABC法"的原则，即关键的少数，次要的多数，根据物资对本企业质量和成本的影响程度和物资管理体制将材料分成了ABC三类进行管理。A类：对工程质量有直接影响的，关系用户使用生命和效果的，占工程成本较大的物资；B类：对工程质量有间接影响，为工程实体消耗的物资；C类：指辅助材料，也就是占工程成本较小的物资。

  A . 正确 B . 错误

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• 在ABC分析法中，要求尽可能进行严密控制，包括最精确、完整的作业记录，最高的作业优先权，将安全库存量控制到最小的库存物资属于（）

  A . A类 B . B类 C . C类 D . D类

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• 库存物资ABC分析法中对物资进行分类的依据之一是物资的（）。

  A . 价值 B . 单价 C . 数量 D . 体积

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• ABC分类法用于库存管理，是库存物资按（）进行分类。

  A . 物资品种和数量 B . 物资品种和质量 C . 物资数量和资金占用额 D . 物资品种和资金占用额

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• 运用ABC管理法进行库存控制，采用的是（）的控制模式。

  A . “补充库存” B . “随机库存” C . “任意库存” D . “存货点库存&rdquo

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• 对库存物资进行ABC分类管理时，应重点控制（）。

  A . A类物资 B . B类物资 C . C类物资

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• 运用ABC管理法进行库存控制，应用的是（）控制模式。

  A . “补充库存” B . “随机库存” C . “任意库存” D . “存货点库存&rdquo

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• 在ABC库存管理法中，对于C类库存物资应（）管理。

  A . 小批量进货 B . 多批次进货 C . 精细的定量控制 D . 较粗放的定量控制方式

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• 根据库存控制的ABC分析法，C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金()的物资。

  A . 70%以上 B . 50%以上 C . 20%以下 D . 10%以下

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• 库存管理的ABC分析法是按照（）将物资ABC三类,分别采取不同的采购方式和库存管理方法

  A．物资占用资金额的大小 B．物资保管要求 C．物资管理方式不同 D．订货方式不同

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• ABC分析法用于库存管理，按()对库存物资进行分类。

  A．物资数量和资金占用额大小 B．品种多少和资金占用额大小 C．资金占用额大小 D．品种多少

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• 作为中国最大的家电制造业集团，海尔集团近年面临国内国际同行业的激烈竞争。对外购件，海尔集团在战略上寻求新的、更有利的经营途径。1998年底，海尔集团以现代物流革命为突破口，为了使有限的时间、资金、人力等企业资源得到更有效的利用，对外购件的库存管理进行了研究，把外购件库存物资进行分类，将管理的重点放在重要的库存物资上。结果如下所述：第一，对企业所需的800种外购件按总消耗金额进行了ABC分级管理。A级外购件：品种占总品种的5.8%，金额占总消耗金额的78%;B级外购件：品种占总品种的25.2%，金额占总消耗金额的16%;C级外购件：品种占总品种的69%，金额占总消耗金额的6%。第二，海尔集团为使总成本达到最低，对每种外购件都制定一个订货批量，并且对其中的某一外购件D计算了有关的库存管理参数。其中，该外购件D年需求量为2400箱，单位商品年保管费为6元，每次订货成本为8元。

  通过计算，在满足服务需求的条件下，库存占用资金可大幅度下降。根据上述材料回答问题：(1)ABC管理法的基本原理是什么？(2)试求外购件D的经济批量。

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• ABC分类法是指将库存物资按品种和占用资金的多少分为A类、B类、C类三个等级，然后针对不同等级分别进行管理与控制的方法。（)

  此题为判断题(对，错)。

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