概念型决策风格的特点是()。
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领导者决策风格中,指导型决策风格的特点是()。
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指导型的这种决策风格的领导者具有()。
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行为型风格的决策制定者与他人相处融洽。()
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指导型的决策风格的领导者具有()。
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在决策制定的行为型风格下,决策被他人所接受是很重要的。()
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具有广阔的视野、能考察较多的备择方案、关注长期结果的决策制定者具有概念型决策风格。()
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主题是一个抽象的概念,是指用户使用数据仓库进行决策时所关心的重点方面,一个主题通常与一个操 作型信息系统相关。
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赫塞和布兰查德的情境领导理论描述了()型领导风格,领导者与下属共同决策。
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潜在顾客在沟通风格与行为模式方面存在差异,驾驭型顾客在衣着方面具有的特点是()
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具有行为型风格的决策制定者()。
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管理方格理论提供一个对领导风格的概念化框架,并通过许多研究证据总结出(9,9)型管理者工作效果最佳的观点。()
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在决策风格上,社会型的表现是()。
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概念型风格的决策制定是以较高的模糊承受力和理性思维方式为特征的。()
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果决型的决策风格,有什么好处?
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果决型的决策风格,有什么坏处?
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如果做任何事情都用阶层组织型决策风格,会有什么弊端?
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弹性型决策风格在什么情况下使用也不错?
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直觉型决策风格的特征是:( )
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生涯决策风格包括哪几种:①麻痹型 ②直觉型 ③计划型 ④顺从型
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在人际风格沟通中,我们依据一个人在沟通过程中不同的特点,以及沟通过程中做决策的速度是否果断,把在工作和生活中遇到的人分为分析型、和蔼型、表达型和()。
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在最优化决策量表中,分数越低,越倾向于满意型决策风格,分数越高,越倾向于最优化型决策风格。()
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作决策时喜欢从别人的个人感情角度去考虑;关心重人情的事;喜欢在松散自由、决策权下放的组织环境中进行工作。这类人处理信息的风格属于直觉思维型。()
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3、分析型CRM是创新和使用客户知识、帮助企业提高优化客户关系的决策能力和整体运营能力的概念、方法、过程及软件的集合。
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在人际风格沟通中,我们依据一个人在沟通过程中不同的特点,以及沟通过程中做决策的速度是否果断,把在工作和生活中遇到的人分为()、和蔼型、表达型和支配型。