当旅游企业采用横向一体化战略时,可能面临的陷阱包括()。
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在选择战略方法时,旅游企业将面临()选择()。
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横向一体化战略的战略利和益战略成本:
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当产业面临的全球化压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是( )。
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当企业面临比较大的成本压力和比较大的本地化调适压力时,该企业一般会采用哪种战略来应对国际竞争的挑战()
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当企业所面临的首要任务是正确地选择能对企业长远发展提供战略机会的海外市场,并采取相应的战略措施时,企业处于其国际化过程的()阶段。
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横向一体化战略可能通过()形式实现。
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如果旅游企业采用纵向一体化战略,可能获得的竞争优势包括()。
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企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制的战略叫横向一体化战略。
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横向一体化战略能够为企业带来的战略利益包括()
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新世纪旅游企业战略管理面临的挑战有()。
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当企业着手确定沟通媒介时,通常面临多种选择。以下媒介中,不太可能成为主要沟通方式的是()
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当Ep<1时,旅游企业宜采用()策略以期增进旅游收入。
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横向一体化能够为企业带来的战略利益有哪些?
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企业在决定是否采用从纵向一体化战略时取决于以下的因素,除了()。
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横向一体化战略是指企业在同一行业,为扩大企业经营,竞争范围,将公司的经营活动后向扩展到供给资源和前向扩展到销售终端的一种战略体系。
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企业通过收购竞争对手实现横向一体化的动因包括()
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一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。( )
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一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。( )
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当旅游企业内外部环境处于“SO”时,企业应采取的营销战略是( )。
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在企业配送服务策略中,当企业在特定顾客或其特定商品面临竞争时,应采取的具有战略意义的做法是( )。
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旅游批发商的横向一体化表现为连锁和联合经营;而旅行代理商横向一体化则企业之间的收购和合作。()
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纵向一体化成长战略的企业选择采用()的结构设计。
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在面临不确定性时,企业的战略选择需要考虑()的平衡 A、资产的专用性 B、资产的弹性 C、结构的一体化 D、结构的模块化
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通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为横向一体化战略()