横向一体化战略的战略利和益战略成本：
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管理式分销系统是指一家公司通过建立自己的销售公司、办事处或通过实施产供销一体化及横向战略而形成的分销系统，是渠道关系中最紧密的一种。
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N公司是一家钢铁生产企业，为了控制原材料成本，并促使生产活动稳步进行，应该采取一体化战略中的（ ）。
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当旅游企业采用横向一体化战略时，可能面临的陷阱包括（）。
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甲集团公司在母公司的利益和价值判断下制定经营战略，其目的在于以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动，获得竞争优势。母公司集中进行产品的设计、开发、生产和销售协调，管理模式高度集中，经营决策权由母公司控制。甲集团公司实施这一国际化战略后，节约了大量的成本支出，但缺点是产品对东道国当地市场的需求适应能力差。甲集团公司实施的国际化战略属于（）
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横向一体化战略是指获得竞争者的所有权或对其加强控制。
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通过横向一体化战略可以有效的降低交易成本，实现联合经营的经济性。
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实施横向一体化的战略利益有（）。
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横向一体化战略可能通过（）形式实现。
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一家公司通过建立自己的销售分公司、办事处或通过实施产供销一体化及横向战略而形成的分校系统是指()
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横向一体化战略
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一体化战略的基本类型有横向一体化、（）。
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企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制的战略叫横向一体化战略。
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横向一体化战略能够为企业带来的战略利益包括（）
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横向一体化能够为企业带来的战略利益有哪些？
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横向一体化战略的主要目的有()
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下列选项中，不属于横向一体化战略的适用条件的是（）。
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横向一体化战略是指企业在同一行业，为扩大企业经营，竞争范围，将公司的经营活动后向扩展到供给资源和前向扩展到销售终端的一种战略体系。
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一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。（ ）
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一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。（ ）
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横向一体化战略的经济利益与规模经济有关。（ ）
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一体化战略的类型主要有（）A横向一体化B纵向一体化C向前一体化D混合一体化
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通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为横向一体化战略（）
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18、与供应商构建战略联盟，形成稳固的长期合作关系，既可以获得垂直一体化的好处，又可以避免组织成本过高的问题。
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作业5：什么是横向一体化战略？
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