公司采取差异化战略需要考虑以下几个问题:(),市场是否有对昂贵商品足够的需求
相似题目
-
甲公司是一家体育器材生产商。该公司正在考虑开拓非洲市场。公司管理层需要对非洲市场的竞争情况进行分析,以确定自身的竞争定位。经过考察,该公司发现非洲市场上有大约15家竞争对手,彼此的战略不尽相同。为此公司需要进一步对这些竞争对手划分为不同的群组。该公司在确定群组时,可以考虑的因素包括()。
-
产品质量差异化战略,是指企业为向市场提供竞争对手不可比拟的高质量产品所采取的战略。
-
回答问题某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先竞争战略,业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,预计到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。根据以上资料,回答下列问题:对于该公司的业务A,适宜的绩效管理策略有( )。
-
简述在新兴行业中企业制定市场竞争战略需要考虑的问题。
-
各保险公司作为市场活动的参与者,其实力和资源会有所差异,因而处于不同的市场地位,同时不同市场地位的公司采取的竞争战略也会有所不同。关于市场地位与竞争战略选择,以下说法错误的是()。
-
某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先竞争战略,业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。该公司在制订绩效计划的过程中存在的问题有()。
-
选择世界地区分部结构的跨国公司主要是为了实施地区战略,因为具有多地区战略的公司需要依据国家或地区不同而实现其产品或服务的差异化,因此需要具有最大的地区灵活性的组织设计。
-
作为名校的一名MBA毕业生,小周在亲友的支持下,于2005年4月在贵阳终于注册了一家属于自己的网络技术培训公司。公司注册手续办完之后,小周需要考虑公司的使命及发展战略等问题。以下哪些资料对他目前的工作最有益?()
-
在市场竞争中,一家公司的关键工作是知道哪些竞争者与公司采取同样战略而哪些竞争者采取另外的战略。这样做的原因不包括以下哪一个()
-
目前长江公司正在考虑实施差异化战略,下列属于企业实施差异化战略可能面对的风险有()。
-
依据《中央企业全面风险管理指引》,简述分析市场风险可以考虑的几个方面,根据案例中建安公司提出的战略联盟方案实施过程中可能存在的两类风险,分析其应该考虑的市场风险。
-
人力资源战略作为一种职能战略,要与公司战略相适应。当企业的人力资源战略需要重点考虑员工的解雇问题以及现有员工的情绪稳定问题,这表明企业采取的是()
-
目前长江公司正在考虑实施差异化战略,下列属于企业实施差异化战略可能面对的风险有( )。
-
企业制订融资战略需要考虑的问题有:融资的时机、所需资金的数量、融资采取的方式等。
-
企业选择目标市场覆盖战略时需要全面考虑的因素有以下( )方面。
-
差异性营销战略需要进行市场细分,而集中性营销战略不需要进行市场细分。( )
-
市场定位战略种,产异化是市场定位的根本战略,其中差异化的具体表现在以下几个方面( )
-
企业选择目标市场覆盖战略时需要全面考虑的因素有以下( )方面。
-
市场挑战者在决定竞争战略时,需要对以下问题进行深入分析。()
-
当企业产品差异化程度低市场细分化程度低时,企业应该采取( )战略。
-
根据以下材料,回答题。某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先竞争战略,业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。对于该公司的业务A,适宜的绩效管理策略有()。
-
在搜索投放过程中,无差异性目标市场战略需要考虑的因素有哪些?()
-
30、甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中,属于企业实施差异化战略可能面对的风险有()