市场挑战者在决定竞争战略时,需要对以下问题进行深入分析。()
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甲公司是一家体育器材生产商。该公司正在考虑开拓非洲市场。公司管理层需要对非洲市场的竞争情况进行分析,以确定自身的竞争定位。经过考察,该公司发现非洲市场上有大约15家竞争对手,彼此的战略不尽相同。为此公司需要进一步对这些竞争对手划分为不同的群组。该公司在确定群组时,可以考虑的因素包括()。
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甲公司是国内一家大型企业,最近意欲进军国际市场,决策层决定走跨境并购的战略之路,收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险,甲公司应当对以下方面进行评估()。
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在市场营销中,当市场挑战者拥有优于竞争对手的资源,并确信围堵计划的完成足以打垮对手时,可采用()战略。
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在对企业进行市场和竞争环境分析时,将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行对比,了解客户与竞争对手的相对战略位置,属于()。
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简述在新兴行业中企业制定市场竞争战略需要考虑的问题。
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公司采取差异化战略需要考虑以下几个问题:(),市场是否有对昂贵商品足够的需求
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在制定战略时,企业需要对所面临的市场竞争状况进行专门调查和分析,其主要内容是对()
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企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一。企业战略是企业在市场竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。战略管理则是企业实现战略目标。下列哪项不是战略管理的特点()。
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例如,在化肥产业中,对所有战略集团来说顾客(农民)都相同。当战略集团将目标放在差别很大的细分市场上时,它们对他人的兴趣及相互影响就会小得多。当它们的销售对象区别很大时,其竞争就更像是在不同产业的集团间进行一样。这种各战略集团对同一顾客进行争夺的程度,或者说是各战略集团为争取不同细分市场中的顾客进行竞争的程度被称之为()?
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简述市场挑战者的竞争战略。
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甲公司是国内一家大型企业,最近意欲进军国际市场,决策层决定走跨境并购的战略之路,收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险,甲公司应当对以下方面进行评估()
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市场挑战者要采取迂回进攻战略向市场领先者和其他竞争者挑战时,具体办法有()。
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市场挑战者的主要竞争战略包括()。
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企业在市场定位过程中,确认本企业的竞争优势时需要弄清以下( )问题。
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市场挑战者选择进攻战略时应该遵循(),即把优势兵力集中在关键的时刻和地点,以达到决定性的目的。
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企业在市场定位过程中,确认本企业的竞争优势时需要弄清以下( )问题。
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市场挑战者欲向领导者或其他竞争者挑战,首先必须确定自己的战略目标和挑战对象,然 后选择适当的进攻战略。( )
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某玩具生产企业生产的产品有毛绒类玩具、电动类玩具和塑料类玩具,该企业为了确保玩具产品的质量,提升企业市场竞争能力,决定申请产品认证和质量管理体系认证,在申请 认证时对有关问题进行了分析和讨论。产品认证和质量管理体系认证之间最主要的区别是认证的()不同
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某玩具生产企业生产的产品有毛绒类玩具、电动类玩具和塑料类玩具,该企业为了确保玩具产品的质量,提升企业市场竞争能力,决定申请产品认证和质量管理体系认证,在申请 认证时对有关问题进行了分析和讨论。下列对认证依据和对象的理解,正确的是()
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市场挑战者在确定了战略目标和对象之后,还要考虑进攻的策略问题。在选择进攻策略时,应该遵循( )原则。
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不属于市场挑战者的主要竞争战略的是( )。
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7、市场挑战者的主要竞争战略包括()。
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某生产化妆品的跨国公司,为使产品打进中国市场,准确、及时把握和利用市场机会,在对中国市场进行深入调查分析后,决定以白领女性顾客群体作为其目标市场,集中营销。由于化妆品市场竞争激烈,为使自己的产品获得稳定的销路,该公司着力培养自己产品的特色,决定采取差别化的产品策略以区别于其他竞争对手。为此,他们深入研究消费者的购买行为,并在产品性能、特色方面下工夫,建立良好的售后服务体系,并且在产品的标识、文字和