波士顿矩阵特别适用于（）
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关于波士顿矩阵运用中的放弃战略适用于矩阵中（）。
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波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中，对于A类产品，特别适合（）。
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波士顿矩阵是一种用来分析和规划企业产品组合的方法。下列关于波士顿矩阵的说法中，错误的是（）。
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波士顿矩阵也适用于（）的分析评价。
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波士顿矩阵是一种用来分析和规划企业产品组合的方法。下列关于波士顿矩阵的说法中，错误的是（ ）。
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波士顿矩阵适用于分析某种组合中（）在组合中的位置，因此，也适用于（）的评价分析。
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近年来中国公民出境游市场处于高速发展的阶段，实行多元化经营的鸿湖集团于2006年成立了甲旅行社，该旅行社专门提供出境游的服务项目，其市场份额位列第二。根据波士顿矩阵原理，鸿湖集团的甲旅行社业务属于（）。
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在波士顿矩阵中，横轴代表经营单位的相对竞争地位，它以经营单位相对于其主要竞争对手的相对市场占有率来表示。相对竞争地位决定了该经营单位()
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波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法，是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性，逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位，分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为，决定保险公司产品结构的基本因素有两个：市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素，保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。 最主要地反映市场吸引力和公司实力的综合指标分别是（）。
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企业总体战略选择矩阵是由汤姆森和（）二人在波士顿矩阵的基础上提出的。
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在波士顿矩阵的分析中，通常有4种战略目标分别适用于不同的业务。其中适合采用“收割”战略的可能有（）。
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考虑的增长率—市场占有率矩阵法的局限性，波士顿咨询公司于1983年设计出新的矩阵图。在新矩阵的四个象限中，包含下列哪几种因素（）？
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在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中，适合用矩阵制进行管理的业务是（）。
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波士顿矩阵适用于分析某种组合中各个（）在组合中的位置。
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美国著名管理学家布鲁斯·亨德森于1970年首创波士顿矩阵，下列关于波士顿矩阵的表述中，错误的是（）。
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在进行波士顿矩阵分析时，放弃战略可适用的业务类型包括（）。
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波士顿矩阵的应用中，收割战略不适用的业务类型是（）。
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放弃策略适用于波士顿咨询公司法中的（）。
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波士顿矩阵是一个（）矩阵。
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收割条件可以适用于波士顿咨询公司法中的—类业务单位（）。
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发展策略适用于波士顿咨询公司中的—类业务单位（）。
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波士顿矩阵的应用中，收割战略不适用的业务是（）：
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波士顿矩阵法是由美国波士顿咨询公司于20世纪50年代末提出的。（ ）
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适用业务组织矩阵——波士顿矩阵对中国移动短信业务进行分析，该业务属于（）
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