在波士顿矩阵中,横轴代表经营单位的相对竞争地位,它以经营单位相对于其主要竞争对手的相对市场占有率来表示。相对竞争地位决定了该经营单位()
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在波士顿矩阵法中,具有低增长、低竞争力的单位被称为()。
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在市场增长率-相对市场占有率矩阵(波士顿矩阵)中,具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是()
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在产品—市场演变矩阵中,当经营单位的产品处于开发期并且竞争地位强时,企业应实行的战略是()。
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在波士顿矩阵中,一般横轴代表(),竖轴代表预计的市场增长率。
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波士顿咨询公司主张,一个经营单位的相对竞争地位和()是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。
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波士顿矩阵中,决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行的战略的两个基本参数是市场增长率和()。
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在波士顿矩阵中,幼童是指那些相对市场占有率较()而市场增长率较()的经营单位。
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在波士顿矩阵中,处于低增长、强竞争地位的是()
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战略经营单位有较低的市场增长率和较高的市场份额,则其属于波士顿矩阵中的()
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在波士顿矩阵中,下列那些经营单位不属于市场增长率低、相对市场占有率高的情况?()
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根据波士顿矩阵分析法,某经营业务的市场增长率高,相对市场占有率低,说明该经营业务属于()。
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在产品—市场演变矩阵中,当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位弱时,企业应实行的战略是()。
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在波士顿矩阵中,一般横轴代表相对市场份额,竖轴代表预计的()。
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产品—市场演化矩阵在许多方面与利特尔的生命周期法相似。产品—市场演化矩阵有15个区域。每一经营单位按产品——市场演化阶段(此为纵坐标)和竞争地位(此为横坐标)确定出它在矩阵中的位置。请问该方法是由谁提出的()?
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在产品—市场演变矩阵中,当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位强时,企业应实行的战略是()。
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波士顿矩阵根据业务增长率和竞争地位将企业的各业务单位分为:()
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在经营单位组合分析法(波士顿矩阵法)中,确定各个经营单位的活动方向的二维因素是( )
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在波士顿咨询公司于1983年设计出新的矩阵图中,C类经营单位具有较少的竞争优势,但具有较多获得竞争优势的途径,C类经营单位所处的行业一般不存在规模经济;进入和退出行业的障碍较低;在产品或市场中存在较多的可区分开的活动。()
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在产品—市场演变矩阵中,当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位弱时,企业应实行的战略是()。
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波士顿矩阵法中的()是低增长/强竞争地位的业务,这类业务本身不需要投资,反而能为企业提供大量资金。
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根据波士顿矩阵分析法,某经营业务的需求增长率高,相对市场占有率低,说明该经营业务处于()。
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在决策的波士顿矩阵法(经菅单位组合分析法)中__经营单位的特征是市场占有率较 高,而业务增长率较低()
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2.在波士顿矩阵中,高市场增长率和低相对市场占有率的战略业务单位属于() A.问号类;B.明星类;C.现金牛类;D.瘦狗类
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2、2.波士顿矩阵中,相对市场占有率低、市场增长率高的战略业务单位属于
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