项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任,该目标责任书应在项目实施之前由()与项目经理协商确定A.()项目部()B.()建设单位()C.()施工企业法定代表人()D.()监理工程师
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对一个设计项目来说，项目经理是项目团队的领导者，他所肩负的责任就是领导设计团队准时、优质地（）全部工作，在不超出预算的情况下实现设计目标。
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项目经理，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行（）管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。
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假如你是一名项目经理，准备制定一份工作任务书以便向团队成员布置工作任务，可以帮助你更加有效地完成这项工作的参考要点是（）。①解释项目的目标和每个单项的目标；②明确承担的责任；③明确参与人员需要具备哪些知识、技能要求；④明确绩效标准和指标。
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施工企业新聘用的项目经理因变更注册中很不及时影响注册建造师执业，导致项目损失，对建设单位的民事赔偿责任由（）承担。
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某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容是( )。
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项目经理的一个重要任务是确定每个项目相关的目标。能帮助经理们建立和实现这些目标的一种工具是目标管理（MBO）。目标管理特别强调以下各点，但不包括（）？
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施工企业新聘用的项目经理因变更注册申报不及时影响注册建造师执业、导致项目出现损失，对建设单位的民事赔偿责任由( )承担。【2013】
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工程建设项目经理责任制的核心是（）。
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某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有（）。
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项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。
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施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、（）等目标的责任。
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项目经理是工程项目施工现场安全生产第一责任人，负责组织落实安全生产责任，实施考核，实现项目安全管理目标。
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项目经理，从职业角度。是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行（）管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。
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项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任，该目标责任书应在项目实施之前由（）与项目经理协商确定。
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为了实现项目的目标，项目组织中所有的成员都按项目要求划分，在没有职能部门经理参与的情况下，完全由项目经理管理一个特定的项目团队，这种项目组织形式是指（）。
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“项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、（）、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险
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施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是()。
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第144题：某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有（）。[2020]
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第194题：施工企业新聘用的项目经理因变更注册中很不及时影响注册建造师执业， 导致项目损失， 对建设单位的民事赔偿责任由（）承担。
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项目经理责任制的核心是项目经理承担项目管理的全面责任，并实现《项目管理目标责任书》。（)
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职业健康安全的最终责任由项目经理承担。（)
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施工成本计划中，（）成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。
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项目经理是企业法人派到项目上的全权代理人，与企业法人是一种（)关系，通过企业内部的“项目管理目标责任承包制”来实现企业制定的以（)为责任主体的施工项目管理目标责任制度。
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28、作为项目的负责人，项目经理的责任简单来说，就是通过项目管理活动使项目目标实现，使（）满意。