施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是()。

相似题目

• 凡涉及营业线施工的项目部，公司领导必须与项目经理签订铁路营业线施工安全责任书。

  A . 正确 B . 错误

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• 以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划是一种（）成本计划。

  A . 竞争性 B . 参考性 C . 战略性 D . 实施性

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• 以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是( )。

  A . 企业的施工定额 B . 企业的预算定额 C . 概算定额 D . 投资估算指标

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• 项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的（）施工成本计划。

  A . 实施性 B . 战略性 C . 指导性 D . 竞争性

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• 建设单位甲与施工单位乙签订一份建设工程施工合同，合同约定，乙授权王某担任该工程项目经理。王某随后组建了项目经理部，并与乙公司签订了独立核算的项目责任目标协议。以下说法正确的有（ ）。

  A . 甲必须具有法人资格 B . 乙必须具有法人资格和相应资质 C . 项目经理部独立核算，因此具有法人资格 D . 王某在授权范围内实施的行为由乙承担

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• 项目管理目标责任书是与企业签订的项目部对质量、安全、进度、成本、环境保护、文明施工等方面目标承诺和（）要求。

  A . 职责 B . 责任 C . 任务 D . 权限

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• （）与项目经理签订“项目管理目标责任书”。

  A . A、企业 B . B、企业法人 C . C、企业法定代表人 D . D、企业领导班子

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• 某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。

  A . 按照成本控制的要求收集施工成本的实际值 B . 找出偏差采取纠偏措施 C . 施工成本目标的逐层分解 D . 定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

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• 下列选项中，不是施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是（　　）。

  A . 项目合同文件 B . 项目管理实施目标 C . 组织的管理制度 D . 组织的经营方针和目标

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• 在施工成本计划中，（）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。

  A . 控制性 B . 竞争性 C . 实施性 D . 项目性

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• 下列选项中，不是施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是（）。

  A . 项目合同文件 B . 项目管理实施目标 C . 组织的管理制度 D . 组织的经营方针和目标

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• 建设单位甲与施工单位乙签订一份建设工程施工合同，合同约定，乙授权王某担任该工程项目经理。王某随后组建了项目经理部，并与乙公司签订了独立核算的项目责任目标协议。以下说法正确的有（ ）。

  A . 乙必须具有法人资格和相应资质 B . 项目经理部是施工企业为完成某项工程建设任务而设立的组织 C . 王某经企业法人授权，其职务行为可以代表企业法人 D . 王某在授权范围内实施的行为由乙承担

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• 项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协调制定。编制项目管理目标责任书应依据（）等资料。

  A . 项目合同文件 B . 建设地区基础资料 C . 组织的管理制度 D . 有关的标准、规范和法律E.项目管理规划大纲

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• 项目管理目标责任书是与企业签订的项目部对质量、安全、进度、成本、环境保护、文明施工等方面目标承诺和( )要求。

  A . 职责 B . 责任 C . 任务 D . 权限

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• 工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订，不仅是承包责任书，也是一种制度，主要包括以下几个步骤：测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、（）。

  A . 分析项目管理目标责任书 B . 控制项目责任成本 C . 建立项目风险抵押制度 D . 公司对项目进行管理目标责任考核与兑现 E . 项目部分解指标，制定项目的管理奖惩规定，进行过程管理

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• “项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、（）、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险

  A . 安全目标 B . 环境目标 C . 科技成果 D . 质量目标

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• 第162题：某施工企业签订了工程施工承包合同， 在项目管理目标责任书中确定了成本目标， 项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中， 第一步应做的工作是（）。

  A：按照成本控制的要求收集施工成本的实际值 B：找出偏差 采取纠偏措施 C：施工成本目标的逐层分解 D：定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

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• 第184题：下列选项中，属于施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是（）。[2020]

  A：项目合同文件 B：项目投标文件 C：项目管理实施目标 D：项目管理规范

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• 第195题：下列选项中， 不是施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是（）。

  A：项目合同文件 B：项目管理实施目标 C：组织的管理制度 D：组织的经营方针和目标

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• 第517题：以项目实施方案为依据， 落实项目经理责任目标为出发点， 采用企业施工定额， 通过编制施工预算而形成的施工成本计划一种（）成本计划。

  A：竞争性 B：参考性 C：实施性 D：战略性

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• 项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任,该目标责任书应在项目实施之前由()与项目经理协商确定A.()项目部()B.()建设单位()C.()施工企业法定代表人()D.()监理工程师

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• 施工项目管理应遵循一定的程序，如①编制项目管理规划大纲②签订施工合同③企业法定代表人与项目经理签订“项目管理目标责任书”④项目经理部编制“项目管理实施计划”⑤编制投标书并进行投标，正确的顺序应为()。

  A．①②③④⑤ B．⑤②①③④ C．⑤②③①④ D．①⑤②③④

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• 项目经理是企业法人派到项目上的全权代理人，与企业法人是一种（)关系，通过企业内部的“项目管理目标责任承包制”来实现企业制定的以（)为责任主体的施工项目管理目标责任制度。

  A.上下级;企业法人 B.上下级;项目经理 C.指导;企业法人 D.指导;项目经理

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• 实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目（）为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划

  A．清单报价 B．招标文件 C．实施方案 D．施工合同

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