要有效地控制工程造价,就应将工程造价管理的重点转到（）
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要有效地控制工程造价就应将工程造价管理的重点放在（）阶段。
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为有效地控制工程造价，应遵循（）原则。
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有效控制工程造价就体现为以（）为重点的建设全过程造价控制。
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通信建设工程的项目造价控制应贯穿于项目建设的全过程，为有效控制建设项目投资，就要把工作重点转移到（）。
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工程项目管理是以（）为主的目标管理，是以高效率地实现业主的目标为目的，按照项目建设的内在规律和程序对建设的全过程进行有效的计划、组织、协调和控制的工作系统。
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预防为主，是指在建设工程生产活动中，针对建设工程生产的特点，对生产要素采取管理措施，有效地控制不安全因素的发展与扩大，把可能发生的事故消灭在萌芽状态，以保证生产活动中人的安全与健康。
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公司总部要对示范工程的实施给予重点关注和切实有效的支持，起到总控制、总协调、总调度的作用。（）
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有效沟通对工程项目的成功来说极为重要。要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通。沟通的重要性主要体现在（）方面。
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为有效地控制工程造价，应做到()。
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在施工实施阶段成本管理中，可以运用()等方法，有效地控制工程成本。
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工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程，即在满足工程项目（）的条件下，对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。
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为了有效地控制建设工程造价，造价工程师可采取的组织措施是()。
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有效地控制工程造价的原则包括，以（）阶段为重点的建设全过程造价控制。
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实施有效地工程造价管理，应遵循的原则有（）。
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要有效的控制工程造价就应将工程造价管理的重点放在()阶段。
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美国学者魏特夫在研究古代中国的治水活动时指出，“要有效地管理这些工程，必需建立一个遍及全国或者至少及于全国人口重要中心的组织网。因此，控制这一组织网的人总是巧妙地准备行使最高政治权力。”作者强调的是（）
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全面造价管理就是有效地使用专业知识和专门技术去计划和控制（）。
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要有效地控制影响产品质量的因素，就必须在生产或服务过程的所有主要阶段加以控制。
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第348题：在施工实施阶段成本管理中，可以运用（）等方法，有效地控制工程成本。[2020]
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有效控制工程造价应体现为()重点的建设全过程造价控制
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根据2017年4号招标专项备忘录（关于对工程发包管理制度部分原则重申和从严控制的通知）要求，发包入围竞争要充分，入围单位需满足《工程承包商分级管理对照表（2016版）》要求，确保有效投标单位（）家以上
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【背景】在大多数公路工程中材料费占工程成本的50%以上，如果加上预算材料费以外的材料消耗，则材料费占工程成本的比重更大。因此，对材料费的控制就成为公路施工企业成本控制的重点。施工企业应加强材料的计划管理，认真查明材料的需要，经过对材料的供需平衡来编制各种计划，确保材料费成本得到有效控制。问题：1.材料计划主要包括哪些计划？【1B423065】2.有人说："材料采购计划是材料部门根据材料需用量计划编
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招标人应在发布（）时公布招标控制价，同时应将招标控制价及有关资料报送工程所在地或有该工程管辖权的行业管理部门工程造价管理机构备查
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有效地控制建设工程的投资，应从组织、技术、经济、合同和信息管理方面采取措施，下列属于经济措施的一项是（)
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