《淮北矿业2015年煤炭产品质量管理实施意见》规定煤炭产品质量管理“红线”，违反（）规定的一经查实，当事人有党政职务的一律撤职、无党政职务的一律给予留用察看处分。
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《淮北矿业2015年机构设置和人力资源计划实施意见》规定，加大非煤子公司劳务用工清退工作力度，继续扩大煤炭主业与非煤子公司之间劳务对接。劳务费核入单位成本，包干使用。集团公司内部劳务对接采取集团公司协调与内部劳务市场化竞争相结合的方式进行。
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《关于淮北矿业2015年机构设置和人力资源计划实施的意见》明确强调，必须严格控制人员倒流。严格控制新区向老区流动，生产一线员工向辅助、地面岗位流动。禁止采掘工专职从事辅助岗位（地面装、跟、运料，要车皮，三铁管理员，卫生工等）工作。
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《淮北矿业关于2015年安全生产体系建设的指导意见》规定重点任务之一是安全素质，以全员素质达标为载体平台，以干部业务能力、职工操作技能培训为重点，改进培训方式方法，完善安全培训考核、奖惩制度，提高（）质量和效果。
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《淮北矿业2015年员工教育培训工作意见》明确提出，必须加强培训考核工作。严格执行“有训必考、教考分离”规定。坚持并改进科区级管理人员提职资格测试、技能员工抽考制度。进一步规范各类考试，改进考试方法和形式，通过考试，促进培训质量的提升。
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《关于淮北矿业2015年机构设置和人力资源计划实施的意见》明确提出了2015年集团公司2015年人力资源规划的总体思路。以（）为目标，以“大力推进专业化管理，提高技术装备水平”为手段，积极实施“源头控制，优化配置、畅通出路，加强劳动用工管理、全面推行内部市场化工资分配”等保障措施，突出提高单产和单进效率考核，确保各项指标任务完成。
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《关于淮北矿业2015年机构设置和人力资源计划实施的意见》要求，2015年末全公司在册在岗员工人数控制在（）人以内，全公司在岗管技人员总数控制在11450人以内。
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《关于淮北矿业2015年机构设置和人力资源计划实施的意见》，明确2015年度减员指标，在册员工减员（）人，清退外委劳务人员2500人。
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淮北矿业2015年安全生产1号文关于顶板管理规定：坚持“（）”原则。
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《关于印发淮北矿业2015年采掘提效的实施意见》规定，对年度累计未完成采掘提效考核指标的，给予分管矿长（副总经理）、分管副总行政降职处理，给予党政正职（）处分。
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《淮北矿业2015年煤炭产品质量管理实施意见》规定，矿（厂）连续3个月或累计（）及以上未完成煤炭产品质量考核指标的，给予单位总工程师及分管矿（厂）长记大过处分、党政主要领导记过处分，并予以通报。
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《淮北矿业2015年降本增效实施意见》明确提出，2015年降本增效的总目标是，（）。
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淮北矿业2016年工作报告规定，原煤成本要比2015年下降（）元/吨；非煤生产成本比2015年下降10%以上。
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《关于淮北矿业2015年机构设置和人力资源计划实施的意见》明确提出了2015年人力资源规划的总体思路。以（）为目标，以“大力推进专业化管理，提高技术装备水平”为手段，积极实施“源头控制，优化配置、畅通出路，加强劳动用工管理、全面推行内部市场化工资分配”等保障措施，突出提高单产和单进效率考核，确保各项指标任务完成。
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《淮北矿业2015年降本增效实施意见》明确提出，大力推广锚网支护。继续大力推广实施锚网支护先进工艺，确保锚网支护率比2014年实际提高（），达到80%以上。
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《淮北矿业2015年降本增效实施意见》明确提出，必须改进非煤企业考核。对非煤子公司实施以资本回报为导向的利润考核机制，继续放权，激发活力，2015年全面消灭非煤企业亏损，非煤子公司总体资本回报率达到20%以上。
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《淮北矿业2015年员工教育培训工作意见》明确提出，2015年要紧紧围绕集团公司中心工作，统筹管理、技术、技能三支人才队伍建设，以提高全员素质为主线，分层、分级、分类开展培训。
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《淮北矿业关于2015年安全生产体系建设的指导意见》规定重点任务之一是隐患排查，以安全信息平台为载体，以隐患闭合处理为重点，建立健全矿井、专业、科区、班组、岗位隐患排查治理制度，完善隐患排查整治工作网络，实现隐患（）管理，有效防范事故发生。
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《淮北矿业关于2015年安全生产体系建设的指导意见》规定重点任务之一是安全制度，以安全管理制度规定为载体平台，以制度的执行和落实为重点，及时修订、完善、发布并贯彻落实制度规定，实现安全管理（）。
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《淮北矿业2015年年薪管理办法》规定，子公司重大事项决策前，未按规定向集团公司报告的，每出现一次委派高管人员年薪扣减（）；集团公司委派人员（含董事、高管）未按集团公司意见行使表决权的，责任人不兑现年薪。
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淮北矿业关于2015年安全生产体系建设的指导意见》规定重点任务之一是安全理论，要加强学习研究和总结，为安全管理提供（）指导。
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《淮北矿业2015年采掘提效的实施意见》明确提出，编制综采工作面设备选型一矿一策、一面一策，报集团公司审批。破碎顶板条件推广支撑掩护式支架，缩小端面距，强化煤壁护帮控顶；大倾角工作面强化设备防倒防滑，提高支架稳定性；大仰采工作面重点控制端面距，减少煤壁片帮掉顶；大俯采工作面提高采煤机装煤效果及装备可靠性（）
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