主要收集关于应聘者核心胜任力的信息，约占面试过程的80%的阶段是（）
相似题目
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在面试过程中，当面试考官受到应聘者的人身攻击时，面试考官应该（）
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所谓面试，是指一种通过精心设计，以交流和观察为主要手段，以了解应聘者素质及相关信息为目的的测试方式。
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构建胜任力结构模型收集数据的主要方法中，界定工作内容和识别需要的胜任力的基本方法是（）
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基于胜任力模型的面试过程设计包括开发面试题库、（）和面试考官。
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人员招聘一般的筛选录用过程是：根据招聘要求，审核应聘者的有关材料，根据从应聘材料中获得的初步信息安排各种测试，包括笔试、面试、心理测试等，最后经高级主管面试合格，办理录用手续。
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某公司经理最近招聘了一位新员工，在面试过程中对其相当满意，该员工硕士毕业，已有两年相关工作经验，形象英俊，与经理自己的多种爱好相投，因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求，最终不得不将其辞退。面试的特点包括直观性、全面性、目标性、主观性，该经理人员在筛选应聘者时，没有注意到哪些特点()
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在应聘者的筛选与录用过程中，初步面试的目的是()。
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一般来说，在整个面试过程中，应聘者的陈述时间占整个面试时间的：（）
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在面试过程中，面试考官根据应聘者的反应考察其（）。
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在面试过程中，应聘者通常希望（）
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在面试过程中，给应聘者提供一种假定情况，请他们作出相应的回答，这种面试属于（）
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面试过程中，主要考察应聘者哪些方面的能力？
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面试过程中，面试官向应聘者发问，对面试官而言，重要的是考察应聘者的个人能力和私人生活。
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某公司经理最近招聘了一位新员工，在面试过程中对其相当满意，该员工硕士毕业，已有两年相关工作经验，形象英俊，与经理自己的多种爱好相投，因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求，最终不得不将其辞退。面试的特点包括直观性、全面性、目标性、主观性，该经理人员在筛选应聘者时，没有注意到的特点是（）。
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面试的核心阶段主要是收集应聘者核心胜任力的信息约占面试的（）％
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在面试时，除了积极有效的倾听外，还应注意应聘者的非言语信息。
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面试过程是供求双方通过直接接触，使组织能够客观了解应聘者()的过程。
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在基于行为的面试中，考官的主要任务是收集应聘者过去的STARs。所谓STARs指的是（）
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许多优秀人才仅在招聘面试过程中的小小失误就失去了良好的工作机会。尽管面试形式多种多样，主考官的提问五花八门，目前尚无万无一失的应试方法可供应聘者借鉴，但以下要点可以使应聘者提高应试能力，提高成功率。这段话可推知下面的内容是关于()。
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根据以下材料，回答题某公司经理最近招聘了一位新员工，在面试过程中对其相当满意，该员工硕士毕业，已有两年相关工作经验，形象英俊，与经理自己的多种爱好相投，因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求，最终不得不将其辞退。面试的特点包括直观性、全面性、目标性、主观性，该经理人员在筛选应聘者时，没有注意到的特点是（）。
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小企业在面试过程中根据预先设定的问题、评价方法和评价标准，严格遵循特定程序，通过测评人员与应聘者面对面的交流，对应聘者进行标准化评价的面试过程被称为()。
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以下描述是对客户经理哪一方面胜任力的描述（)？掌握信息收集的步骤与方法，利用不同的信息载体有针对性地收集信息，致力于建立并维护信息收集渠道，形成有效的信息收集系统。
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11、面试提问方法面试提问是一个非常专业的技巧。通过提问合适的问题，获得最大化的信息，个体面试中，“最字句”提问可以反映应聘者的价值观。
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8、面试中导入阶段的主要目的是帮助应聘者放松心情