管理学中标杆管理中的“标杆”的含义实际上就是榜样。
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以下属于标杆法在卷烟营销绩效管理中应用步骤的选项是（）。
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从作为标杆的对象的不同可以将标杆管理活动划分为以下哪些类型（）
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在同一行业内，根据几家提供相似产品或服务的公司中的佼佼者的绩效设定标杆绩效的管理活动，称为（）
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标杆管理最早在（）应用，标杆管理是通过向业内外最优秀的企业形象来创造自己的最佳实践，这实际上是（）的过程。
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标杆管理的实质是在模仿中创新。
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一般而言，在标杆管理中，主要有（）两种基本的标杆类型。
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标杆瞄准法或标杆法是服务企业测量和改进服务质量常用的一个办法。标杆企业，作为学习的榜样，在各个方面的表现都应该是非常优秀的。
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标杆基准法是建立企业级的KPI的常用方法，其中的标杆管理首创于（）
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标杆法在卷烟营销绩效管理中的应用的步骤包括（）
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分析并确立部门目标属于标杆管理中的（）阶段。
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请简述精益中标杆管理的四种类型。
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对标管理是标杆管理的一方面，主要是指标杆管理的内部工作结果指标的应用管理。对标管理通常分为（） ①工作对标 ②竞争性对标 ③行业或功能对标 ④内部对标
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标杆管理在供应链中的应用主要有（ ）。
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以下哪些不包含在标杆管理在供应链中 ？
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标杆管理三阶段中，屈于组织策划阶段的是（)
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号文，就实施中的有关事项做了进一步的说明：今年6月30日（含）之前并网投运的合法合规的分布式光伏发电项目，纳入国家认可规模管理范围，标杆上网电价和度电补贴标准保持不变（）
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标杆物流体系有26个模块，经内化整合，在漓泉的物流金字塔中被并入订单管理模块的是（）
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按照标杆的来源分，标杆管理可分为( )。
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在广东电网公司供电所标杆评价中，7S管理是公司对供电所管理的（）
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精益管理综合标杆一流评价指数中，地市局层面网内一流对应得分值为（）
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标杆管理中，开业不满个自然月的餐厅不纳入标杆管理单位（）
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标杆就是榜样，标杆管理的类型包括（）
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标杆管理本身所代表的就是一个超越自我、超越标杆，追求卓越的过程，是组织和企业寻求变革的前奏，在企业管理中以数据为依据，客观、科学地查原因、找方法、定措施，紧盯标杆对象，不断缩小差距（）
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实施（）的基本步骤包括：确定实施标杆超越的领域或对象，明确自身的现状，确定谁是最佳者，也就是选择标杆超越的榜样，并明确榜样是怎样做的，确定并实施改动方案