当客户企业属于大型企业或集团型企业,拥有较强的研发团队,有能力进行巨额投资,可以建议其选择和实施()。
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对于产品研究开发能力弱、而制造力较强的企业适于使用技术引进的新产品研发战略。
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对大型客户、集团客户、行业龙头企业等资金规模大,话语权强的客户,主要以()方式为其提供适合的理财产品。
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甲公司是一家民营机械企业,经过多年的发展,企业拥有了较强的学习和内部能力来开拓市场,分摊成本。但在谋求企业发展的过程中,苦于在市场上无法找到合作伙伴或收购对象,则适合该公司的战略发展途径是()。
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当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求又是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是()。
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由于流动资产具有易变现的特点,拥有大量流动资产的企业具有较强的偿债能力和承担风险的能力,因此,企业应该尽量多地拥有流动资产。
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大型商业企业拥有或统一控制众多制造性企业和中小商业企业,从而形成工贸商一体化的销售网络。则该分销系统属于()分销系统。
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当企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时,比较适宜采用()战略。
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拥有强大的科学研究和技术开发队伍,有能力进行巨额投资的大型企业或集团型公司,一般应采用的科技方案是()
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工程监理企业应当拥有足够数量的、管理经验丰富和应变能力较强的监理工程师骨干队伍,这是建设工程监理()的表现
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当企业产品改型换代或品种发生变化时,生产过程应具有较强的()
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当组织的外部环境变化不大时,企业组织结构可以体现较强的()。
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企业在市场开发初期,有意或无意地选中了流通性较强的经销商,使其产品流向非经营区域或空白市场的现象,属于()
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物流服务从属性特点来看,物流企业提供的物流服务具有较强的主动性,不受客户企业的制约。
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在集团客户授信管理中,对于母公司对成员企业的控制能力强,且自身经营主业,拥有核心资产或核心业务,有直接经营活动现金流的集团客户,应当采用()。
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当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时,企业应选择的市场战略为()。
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当企业有较强的配送能力,而配送在企业战略中不占主导地位时,企业可选择()
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以两个实力较强的主体企业为核心组建集团的跨国集团转化模式称为()。A、强强联合
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丙公司为一家装备制造企业,以自主研发为基础,在电站风机领域拥有世界领先的研发能力和技术水平。丙公司风机业务90%的客户来自欧美,在欧美市场享有较高的品牌知名度和市场占有率,销售一直保持着较高增长水平。虽然丙公司拥有领先的技术和良好的业绩,但是风机业务并非丙公司所属集团的核心业务。
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以两个实力较强的主体企业为核心组建集团的跨国集团转化模式称为()。
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成立于1997年的奇瑞汽车公司坚持自主创新,现已发展成为拥有完全自主研发能力的大型轿车企业,被誉为“我国企业自主创新的一面旗帜”。这说明()
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企业力图避免与实力最强的或较强的其他企业直接发生竞争,而将自己的产品定位于另一市场区域内,使自己的产品在某些特征或属性方面与最强或较强的对手有比较显著的区别,属于市场定位策略的()
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当组织内外部环境变化不大时,企业组织结构可以体现较强的()
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企业的经营能力和研发能力较强,这些属于企业的()。
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申请享受重大技术装备进口税收政策的企业一般应为生产国家支持发展的重大技术装备或产品的企业,承诺具备较强的设计研发和生产制造能力以及专业比较齐全的技术人员队伍,并应当同时满足以下条件()
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