人力资源需求预测中专家评判技术应用广泛,其中德尔菲法使用频率最高,运用时应注意哪些事项()。
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德尔菲预测法所函询的专家人数一般不得少于()人,而且函询返回率不得低于(),否则预测结论就缺乏广泛性和代表性。
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德尔菲法不同于其他专家预测方法的特征是()
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德尔菲预测法是在专家会议预测法基础上发展起来的。德尔菲预测法采用匿名答卷或书信多次往返征求()的方法。
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德尔菲法比较适合于技术人员的人力资源预测规划。
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风险估计常用方法有专家调查法(其中代表性的有专家个人判断法、智暴法、德尔菲法)、故障树分析法、幕景分析法以及筛选一监测一诊断技术。()
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在人力资源需求预测过程中,用德尔菲法预测要注意的问题有()。
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运用德尔菲法对企业人力资源需求进行预测时,专家可以是()。
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()也称专家小组法,这种方法是采用征询意见表,利用通信方式,向一个专家小组德尔菲法进行调查,将专家小组的判断预测加以集中,利用集体的智慧对市场现象未来做出预测。
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在使用德尔菲法进行预测时,专家人数以()人为宜。
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采用德尔菲法进行人力资源预测时,应当客观公正,因此不允许专家主观估计结果。
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采购需求德尔菲预测法通过()的方法向专家征求对某一预测问题的意见。
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德尔菲法区别于其他专家预测法的明显特点是()。
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风险辨识常用方法有专家调查法(其中代表性的有专家个人判断法、头脑风暴法、德尔菲法)、故障树分析法、幕景分析法以及筛选——监测——诊断技术。
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人力资源需求预测方法中的专家判断法又称德尔菲法。
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德尔菲法的众多优势,使它能在预测中得到广泛的应用,但其不足主要包括()等。
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在用德尔菲法进行预测时,旅行社需要选择专家,为此旅行社可以根据预测对象和预测目的,适当邀请()等组成专家组。
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用德尔菲法预测时,如果专家的意见比较(),就得到最终的调查预测结果。
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根据数学中的回归原理对人力资源预测的方法是德尔菲法。
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使用德尔菲法进行企业人力资源需求预测的过程包括下列哪些环节() ①确定人力资源预测的内容和目标 ②组成预测工作小组 ③邀请专家一起讨论 ④对预测结果进行整理和分析
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德尔菲预测法也是一种专家预测法。()
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◑人力资源需求预测方法中的专家判断法又称为()◑A、回归分析法◑B、经验预测法◑C、德尔菲分析法◑D、马尔科夫分析法
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【单选题】人力资源需求预测方法中的专家判断法又称( )。 答案:德尔菲法
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采用德尔菲法进行项目成本预测时,专家人数越多越好。()
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德尔菲法区别于其他专家预测法的明显特点是(1)()
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