企业市场定位的第一个步骤是选择竞争优势和定位战略。（）
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市场定位通过识别潜在竞争优势、（）和制定发挥核心竞争优势的战略三个步骤实现。
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目标市场定位的步骤包括（）：①明确定位策略；②确认竞争优势；③选择竞争优势；④表达市场地位。
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在房地产产品市场分析定位法中，（）认为企业外部环境对企业战略形成有重大影响，战略形成过程实际上是把企业内部优势和劣势与外部环境和威胁进行匹配的过程。
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新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场，产业的全球化程度高的情况下，本土企业应该采取的战略定位是（ ）。
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新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场，产业的全球化程度高的情况下，本土企业应该采取的战略定位是（）。
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根据波特的观点，帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从（）三方面进行定位的选择过程。
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蓝海战略：指跨越现有竞争边界，视线将超越竞争对手移向买方需求，对不同市场的买方价值元素筛选并重新排序，从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身转变。 下列属于蓝海战略的是：
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企业在选择目标市场位置（市场定位）时，主要有哪两种战略选择？选择时主要考虑哪些因素？
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企业根据自身的实力，为占据较佳的市场位置，不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争，而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。这种定位战略是迎头定位。
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企业在选择目标市场的位置（市场定位）时，主要有哪两种战略选择？选择时主要有哪些考虑？
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（）就是指企业在现有竞争者产品相似的市场上与竞争对手针锋相对地争夺同一市场和客户的战略定位方式。
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简述体育市场定位的步骤和战略
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市场营销战略计划的制订是一个相互作用的过程，是一个创造和反复的过程。企业市场营销战略过程的第三个主要步骤是()
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一个企业若想抢占市场或取代人们心目中已有的竞争产品，企业可选择的市场定位策略是（）。
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市场定位是一个企业明确其潜在的竞争优势，选择相应的（）的过程。
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企业选择与竞争对手争取同样的目标顾客，这种市场定位方式是（ ）。
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市场定位的基本出发点是竞争，通过定位，企业可以认清自己的竞争地位、优势与劣势；通过市场定位，企业可以进一步明确竞争对手和竞争目标，寻找正确的竞争策略。
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当企业把自己定位在竞争者没有注意和占领的市场位置上时，该企业执行的市场竞争战略是（）战略。
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将本企业的产品位置定位在市场上的空缺处,即图中左上方,这种定位要求企业生产和销售目前没有竞争者提供的高质量、低价格产品,这种选择应具备的条件如何？
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关于网络营销市场定位策略的阐述中，“企业选择在目标市场上与现有的竞争者接近或重合的市场定位”指的是（)。
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一个企业若想抢占市场或取代人们心目中已有的竞争产品,企业可选择的市场定位依据是（）
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3、IS/IT战略是指企业在IT市场中的定位选择，包括企业对IT技术的范围、系统能力和管理机制方面的选择。
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企业选择靠近于现有竞争者或与现有竞争者重合的市场位置，争夺同样的顾客，彼此在产品、价格、分销及促销等各个方面差别不大，此时应采用的定位战略是（）
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27、营销战略是以顾客价值和顾客关系为导向的营销战略，其制定的步骤是： —目标市场选择—市场定位。