目前企业日常物流会计核算的范围则重于采购物流销售物流环节,忽视了其他物流环节的核算。()
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根据会计方式的物流成本核算方法,采购人员的工资一般计入()。
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管理型相对于核算型会计软件,仍未能提供企业物流和资金流管理的功能。
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物流成本的预测、计划、核算、分析等成本管理技术,最终都要通过日常控制环节来实现物流成本的降低。()
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物流“冰山说”源于现行的财务会计制度和会计核算方法都不能掌握物流费用的实际情况,因而人们对物流费用的了解有大片空白。
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()企业的物流活动具体地包括商品采购物流、企业内部物流、销售物流和品退货物流。
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生产企业物流系统化改造是指对生产企业现有的原材料及设备采购供应阶段(即采购物流)、生产阶段、销售配送阶段(即销售物流)进行规划和布局,达到准时化模式。
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在企业内物流一体化管理阶段,需要正确把握每一种商品的(),尽可能根据销售动向来安排生产和采购,改变过去那种按预测进行生产和采购的方法.
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销售物流的起点,一般情况下是生产企业的(),经过分销物流,完成长距离、干线的物流活动,再经过配送完成市内和区域范围的物流活动,到达企业、商业用户或最终消费者。
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根据会计方式的物流成本核算方法,采购人员的工资一般计人()。
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某陶瓷企业每年需要消耗泥料400吨,每吨泥料的价格为20000元,每吨泥料的年保管费率为1%,单次订货成本为400元。假设泥料的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售,整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成,并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。该陶瓷企业在销售陶瓷时,采用的销售物流组织结构形式为()。
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把物流成本核算与财务会计核算体系分开,单独建立物流成本的凭证、帐户和报表体系的物流成本核算方法,属于辅助帐户核算形式。()
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采购供应管理对应的就是供应商的销售物流管理,因此,销售物流管理手段都可以用到采购与供应管理中。
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传统企业中,物流活动处于分散状态,受各个部门管理,如销售预测、客户服务支持、产成品存货控制一般由市场部门管理,而物资采购、物料运输、车间存货控制等物流活动一般受()管理。
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物流企业基本的市场营销活动通常是由采购、生产、销售等活动构成。
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目前日本的物流成本管理多处于第三个层次上,对企业物流部门的成本管理同步于销售和生产部门。而在我国,对物流成本的管理还更多的停留在第一个层次上。()
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由于目前会计制度的缺陷和很多企业对物流成本认识不足,很多物流成本无法明确其科目归属,导致界定与核算的复杂性()
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社会物流属于()的范畴。A.宏观物流B.微观物流C.采购物流D.销售物流
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对生产企业来说要做好逆向物流一定要注意遵循“事前防范重于事后处理”的基本原则。()
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在一次企业物流经理的座谈会上,来自不同企业的物流经理们互相交流自己的工作经验和体会。其中某生产企业的物流经理说他们的日常工作中最重要的一项工作就是管理供应商。包括采购订单的下达、产品的接收与检验以及负责审核货款的支付。与会的很多物流经理都觉得很惊恐,认为这不是企业采购部门的事情吗?怎么会是物流部门的工作呢?物流应该只管理运输、仓库以及生产配送的事情就可以了。怎么会管理供应商呢?请你对这些问题给予解释、纠正他们对生产物流的狭义理解。
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()可以细分为采购物流、生产物流、销售物流、退货物流和废弃
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支持传统流通、物流企业采购、销售、服务的数字化、在线化,培育供需高效协同的平台型服务体系,重构(),提升经济运行整体效率。
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生产企业的物流活动包括了从原材料采购过程到产品销售等各个物流过程,其中,()是主要的过程。
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