如果事先制定的计划非常详细周到，下属对计划的目的和要求很明确，那么有效的管理幅度会偏大。
相似题目
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下属要执行的计划本身制定的越不完备，主管对下属的有效管理幅度就越小。（）
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对工作任务进行详细研究以确定工作中需要哪些知识和技能，从而制定培训计划，这个过程指的是培训前的（）
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火灾控制计划是指为扑灭可能发生的火灾制定的详细计划。
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生产经营单位对新录用的从业人员，要制定详细的教育培训计划，培训经费由（）安排。
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网、省公司以里程碑进度计划为总抓手，实现对项目的宏观控制，实现对建设单位的宏观管控。建设单位以项目详细进度计划为总抓手，可分级制定（）进度计划，推进项目每一个环节按计划开展。
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根据Y理论，你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于哪一类计划？（）
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事先制定好观察计划，对观察对象、范围、内容、程序等都做出严格的规定，在观察过程中必须严格按计划进行的观察方法被称为（）。
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物业服务企业开展（），可以事先限制各项费用和消耗的发生，有计划地控制成本的形成，使成本不超过预先制定的标准，达到降低成本，提高效率和效益的目的。
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计划是对未来的规划，对企业非常重要，所以一旦制定就不应该更改。
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对下属采取信任的态度，并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作，这种领导风格属于什么类型？（）
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危险化学品事故应急救援预案是为了提高对突发事故的适应能力，根据实际情况预计未来可能发生的事故，事先制定的事故应急救援对策，它是为在事故中保护人员和设施的安全而制定的行动计划。
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某化工企业为了在竞争中处于有利的地位，开发了某种投资很大的新产品，投产后非常畅销，企业领导也倍感欢欣。但不久便得知，由于该产品对环境有害，国家正在立法准备逐步取消该产品。企业顿时陷入一片阴影中。从计划过程来看，该企业最有可能在哪个环节上做得不够周到？（）
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制定和附列应急计划，目的是事先考虑可能出现的重大危机和可能产生的各种困难。（）
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企业任务的陈述又称为企业宗旨的陈述，它揭示了企业要想成为什么样的组织和要服务于哪些顾客这样的远景内容。任务陈述是企业制定战略计划和分配企业资源的（）。
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八年级新学期开始，某教师为制定新学期生物学教学的详细计划，对学生七年级所学生物学内容进行了摸底考试,这样的考试属于（）。
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大众汽车（上海）公司在制定下属业务投资组合计划时，首先要解决的是（）
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32.根据Y理论，你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于（ ）计划。
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制定了详细、正式的重组计划，表明企业已经承担了重组义务。（）此题为判断题(对，错)。
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对下属采取信任的态度，并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作，这种领导风格属于什么类型？ ()
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绩效监控的重点是管理者对下属的绩效计划实施情况进行全面的监控，即通过对下属工作行为及结果的全面监控，来实现部门和组织绩效的持续提升，绩效监控的最终目的是实现组织战略。()
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【单选题】32.根据Y理论，你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于（）计划。
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所有的确认与验证活动都应当事先计划。确认与验证的关键要素都应在下列哪些文件中详细说明（）
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对有3次以上腹泻的患者，对患者制定详细的预防失禁性皮炎护理计划，争取把失禁性皮炎发生的危险降至最低限度。（)
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每月部门管理者需要对30%以上的直接下属进行面谈，并制定行动计划，进行跟踪与更新（）