用威胁一机会综合分析评价企业在一定环境中的业务,可能会出现的结果有()。
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在市场营销环境的机会―威胁综合分析中,机会水平高,而且威胁水平低,表明企业有非常好的发展前景的是()
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在威胁一机会综合分析矩阵图中,低机会和低威胁的业务属于()。
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在企业业务的主要类型中,把面临高机会和高威胁环境情况的业务单位称为()。
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对企业的某业务单位的分析发现,该业务单位面临的环境机会和威胁都很低,则该业务单位属于()
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利用“威胁分析矩阵“和”机会分析矩阵“分析、评价营销环境,可能会出现4种不同的结果,分别是:理想业务、风险业务、成熟业务和困难业务。其中,困难业务属于()。
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用威胁一机会综合分析评价企业在一定环境中的业务,可能会出现的结果有()。
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利用“威胁分析矩阵“和”机会分析矩阵“分析、评价营销环境,可能会出现4种不同的结果,分别是:理想业务、风险业务、成熟业务和困难业务。其中,风险业务属于()。
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在环境分析与评价的基础上,企业对威胁与机会水平不等的各种营销业务,要采取不同的对策。其中,对(),应看到机会难得,甚至转瞬即逝,必须抓住机遇,迅速行动;否则,丧失战机,将后悔不及。
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在环境分析与评价的基础上,企业对威胁与机会水平不等的各种营销业务,要采取不同的对策。其中,对(),机会与威胁同处于较低水平,可作为企业的常规业务,用以维持企业的正常运转。
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用于分析组织在市场中的优势与劣势、可能存在的机会与威胁,从而为组织的决策提供依据的SWOT分析技术是战略人力资源管理措施中的评价调整过程。
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利用“威胁分析矩阵“和”机会分析矩阵“分析、评价营销环境,可能会出现4种不同的结果,分别是:理想业务、风险业务、成熟业务和困难业务。其中,理想业务属于()
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用威胁机会综合分析评价企业在一定环境中的业务,可能会出现的结果有()。
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SWOT分析是在对企业的市场环境和企业资源的综合分析基础上,分析企业的优势与劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
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在环境分析与评价的基础上,企业对威胁与机会水平不等的各种营销业务,要采取不同的对策。其中,对(),既不宜盲目冒进,也不应迟疑不决,坐失良机,应全面分析自身的优势与劣势,扬长避短,创造条件,争取突破性的发展。
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利用“威胁分析矩阵“和”机会分析矩阵“分析、评价营销环境,可能会出现4种不同的结果,分别是:理想业务、风险业务、成熟业务和困难业务。其中,成熟业务属于()。
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通常我们将环境因素分析中高机会、低威胁的企业认为是()
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在威胁一机会综合分析矩阵图中,理想业务是指()。
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在威胁--机会综合分析矩阵图中,()是高机会和高威胁的业务,机会与危险同在,利益与风险并存。
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在环境分析与评价的基础上,企业对威胁与机会水平不等的各种营销业务,要采取不同的对策。其中,对(),要么努力改变环境,走出困境或减轻威胁,要么是立即转移,摆脱无法扭转的困境。
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某企业通过市场环境分析发现,该企业的手机业务市场机会小,面临的威胁高,该企业的手机业务处于威胁-机会矩阵图中的()。
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在威胁~机会综合分析矩阵图中,理想业务是指()
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根据威胁一机会综合分析矩阵,冒险业务的特点是()
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SWOT分析指对企业的优势、劣势、机会和威胁进行综合分析。()
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5、由于内部环境的(),企业战略制定者尽量用同一团队进行外部环境和内部环境的分析,并反复多次研究机会、威胁、与优势、劣势之间的匹配关系。
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