对企业的某业务单位的分析发现，该业务单位面临的环境机会和威胁都很低，则该业务单位属于（）
相似题目
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风险识别阶段，通常包括：一是全面分析经济单位的人员构成和资产分布以及业务活动；二是分析人、物和业务活动中所存在的风险因素，判断发生风险损失的可能性；三是分析经济单位所面临的风险可能造成的损失及其形态，如（）。
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在企业业务的主要类型中，把面临高机会和高威胁环境情况的业务单位称为（）。
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某企业在用波士顿咨询集团法对其业务进行分析时发现，某个经营单位的相对市场占有率为0.4，则说明（）。
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某企业的某业务单位的相对市场占有率为0.8，市场增长率为13，则根据波士顿咨询集团模型，该业务单位属于（）。
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差距分析是比较一个企业的最终目标与预期业绩之间的差距，并确定可以填补差距的方法。在分析外部环境和业务单位战略差距时不包括()
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（）主要从项目的社会环境、法律法规依据、建立电子商务网站的企事业单位的管理水平、项目实施的技术人员要求以及业务流程改变对企业的影响等方面进行进一步的定性或定量分析，为领导决策提供依据。
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某通信企业提供4种业务，通过客户价值分析发现消费者对这4种业务的边际价值估价分别为20元、19元、18元、17元，假定4种业务的成本均为0。此时，通信企业考虑采取的定价方式有以下三种。方式一：将4种业务统一定价为17元；方式二：将4种业务统一定价为18元；方式三：采取价值定价法，将4种业务分别定价为20元、19元、18元、17元。考虑销售单位业务量的情况，三种定价方式下。企业利润分别是（）。
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乙公司是一家集团企业，业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时，发现该产业新的客户减少，主要靠老客户的重复购买支撑，收购环境较差。对此，乙公司的主要战略路径有（）。
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甲企业经过对市场竞争环境和自身情况的分析后，决定以低成本取胜，为此，该企业相关职能部门对企业各项业务流程进行了详尽分析，发现存货控制环节存在较大缺陷。从价值链分析角度看，存货控制环节属于企业的()
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审查某企业融资租赁业务，发现该企业每年年初支付融资租赁费18万元的记录为借记"制造费用"、贷记"银行存款审计人员对被审计单位的处理认定为（）。
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对一个企业或一个业务单位的营销环境、目标、战略和活动所做的全面的、系统的独立的检查称作（）。
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审计人员对一行政部门审计时，到该部门业务大厅进行暗访，经向办理业务的企业和个人了解，办理其中一项登记业务，须交两种费用，一种用非税收入票据，另一种使用定额发票。回头查看该单位明细帐，没有定额发票收费的记录，经进一步追查，发现该单位以代其他企业收取服务费的名义乱收费，并将收费资金私设“小金库”50多万元。该安例中所使用的审查“小金库”的方法为（）
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波士顿咨询集团对企业战略业务单位分析时使用的工具是（）
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企业的某项产品相对市场占有率为4.2，市场增长率为21%，该战略业务单位是（ ）
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在将银行日记账与银行对账单核对时，发现银行对账单中有一笔以支票支付的款项，经检查该业务本单位不存在记账错误，则该笔业务可能属于银行已付款、企业未付款的未达账项。()此题为判断题(对，错)。
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某企业通过市场环境分析发现，该企业的手机业务市场机会小，面临的威胁高，该企业的手机业务处于威胁-机会矩阵图中的（)。
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某企业常年生产需用的某部件以前一直从市场上采购，单价为 8元/件，预计明年单价将降为7元/件。如果明年企业追加投入 12 000 元专属成本，就可以自行制造该部件，预计单位变动成本为5元/件，则外购与自制方案的成本无差别点业务量为()。
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波士顿咨询集团对企业战略业务单位分析时使用的T具是( )。
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随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大，该公司采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅
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税务人员王某在对管辖的某企业进行纳税评估时发现该企业的主营业务利润税收负担率低于预警值，则该企业可能存在（）等问题
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【单选题】波士顿矩阵法对企业战略业务单位分析时使用的工具是（）
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某企业利用波士顿矩阵对现有业务单位进行分析，其中业务单位的市场增长率为15%，相对市场占有率为1.5，则该业务单位属于（)。
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审计人员对某企业 20 1* 年度利润表进行审计时,抽查了 12月份的有关账簿,发现下列情况。（）12月25日,上月售出的乙产品50台,由于质量原因全部退回,产品已入库,但企未作账务处理。甲产品单位售价1 000元,单位成本500元。乙产品单位售价1200元,单位成本800元。分析指出该厂在销售业务核算中存在的问题
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8、某企业常年生产需用的某部件以前一直从市场上采购，单价为8元/件，预计明年单价将降为7 元/件。如果明年企业追加投入12 000元专属成本，就可以自行制造该部件，预计单位变动成本为5元/件，则外购与自制方案的成本无差别点业务量为