绩效管理是企业战略目标得以落地的工具。
相似题目
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战略目标是企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。
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绩效管理是企业管理者通过一定的方法和制度确保企业及其子系统(部门)的绩效成果能够与企业的战略目标保持一致。
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绩效计划作为企业实施绩效管理的初始环节和关键手段,也是实现绩效管理系统的重要工具。
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绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效,最终实现企业战略目标。以下绩效管理的过程排序中,正确的是() ①制订绩效计划 ②建立目标体系 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈与结果运用
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绩效管理是企业战略目标实施的有效工具,因此()指标被赋予战略责任。
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根据组织战略目标确定()是绩效管理的起点。
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推崇目标管理、绩效管理的企业负责人很可能是()。
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绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管理,通过建立(),将绩效成绩用于企业日常管理活动中,以激励员工业绩持续改进并最终实现战略目标的一种管理活动。
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在风险管理的具体目标中,通知风险管理在损失出现后及时采取措施,使受损企业的生产得以迅速恢复,这一目标是指()。
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绩效管理是以()战略为导向,目的是确保组织的战略目标得以实现
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绩效管理是对()实现过程中各要素的管理,将绩效成绩用于企业日常管理活动中,以激励员工业绩持续改进并最终实现战略目标的一种管理活动。
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在新兴的绩效管理工具中,哪种工具充分体现了客户、股东、员工是企业关键的利益相关者()
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绩效管理其深层的目标是基于企业的()
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()是员工努力的方向,是企业目标与绩效管理实践相联结的纽带。
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根据绩效管理的闭环流程,我们可看出绩效计划是作为企业实施绩效管理的(),也是实施绩效管理的重要工具。
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斯坦纳在他1982年出版的()一书中认为企业战略管理是确定企业使命,根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标。保证目标的正确落实,并需企业使命最终得以实现的一个动态过程。
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()是企业质量成本管理的基础,是反映企业质量管理工作绩效的有效工具。
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绩效管理的根本目的是持续改善组织和个人绩效,最终实现组织战略目标。
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绩效管理是企业战略目标实施的有效工具,因此被赋予战略责任的指标是()。
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绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效,最终实现企业战略目标。绩效管理的过程包括() ①建立目标体系 ②制定绩效计划 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈和结果运用
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平衡计分卡是一个有效的绩效管理工具,但不是一个有效的战略管理根据。
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绩效管理的最终目标是促进企业和员工的共同发展。
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23、绩效评价体系的建立是企业实现绿色管理的有力工具。