员工帮助计划是职业心理健康投资的一种非常有效的模式,它具有公开性、组织性、系统性等特点。()
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员工帮助计划又称员工心理援助项目,员工帮助计划涉及的内容有()
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弹性福利计划是指企业在核定的人均年度福利预算范围内,提供可选的多种福利项目,给员工自主选择权,由员工根据本人及其家庭成员的需要资助选择福利产品或产品组合的一种福利管理模式。弹性福利计划与传统福利计划最大的区别在于给予员工选择权和决定权,最大限度满足员工个性化需要,大大提高了员工对福利的感知度和体验值。
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销售展板是配合晨会使用的一种分析展板,采用数据及图形展示的形式,对网点业绩进度、个人业绩进度、个人承诺完成情况等进行公布,帮助员工直观了解团队及个人计划完成情况等。
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市场调查是企业管理者了解和认识市场的一种科学的方法,通过市场调查,可以帮助企业及时发现营销各个环节中出现的问题和机会,找出原因,评价营销计划的合理性和有效性,了解竞争对手的状况,预测未来市场发展趋势等。
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()是组织为帮助员工及其家属解决职业心理健康问题,由组织出资为员工设置的系统服务项目
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员工帮助计划的心理管理技术:进行专业的员工职业心理健康问题评估,还有()。
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就业机构是帮助企业招聘员工和帮助个人找到工作的一种中介组织。包括各种职业介绍所,人才交流中心等。
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“员工帮助计划”是某企业为员工设计的系列福利支持项目,旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题,提高员工的工作绩效。企业社会工作者小林计划采用问卷调查方法进行企业“员工帮助计划”的需求评估。关于这项研究的说法,正确的有( )。
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目前,国内企业开始尝试实施“员工帮助计划”,从而有效地解决员工()问题。
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()是通过改变人们的饮食行为而达到改善营养状况的目的的一种有计划活动,主要指通过营养信息交流帮助个体和群体获得食物与营养知识、培养成健康生活方式的教育活动和过程,也是健康教育的一个分支和重要组成部分。
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20世纪70年代末,英国开始向“非福利化”改革,也引发了员工福利计划的一系列变革,其主要特点包括:()①强制雇主提供企业年金;②企业年金模式的改变;③健康医疗保障的变革;④员工福利计划的内容日益灵活、人性化。
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利润分享计划是指根据()的衡量结果来向员工支付报酬的一种绩效奖励模式。
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在员工个人在组织中适时发展和表现自己,组织也对个人职业计划采取帮助和支持的基础上,职业生涯管理的基本出发点是指()。
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用来记录员工职业发展历程、职业现状和职业未来计划的一种极为有效的职业生涯规划工具是()
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根据资金筹集和运作模式,企业年金主要有三种基本的计划类型:收益确定型、缴费确定型和混合型。 缴费确定型计划是指雇主定期按照薪酬的一个确定比例或确定数额为员工的养老金账户供款的一种退休金计划。缴费确定型计划是最早和最普遍的一种DC计划,有时候DC计划指的就是缴款确定计划。其基本特征包括()。 ①由企业按确定数额或按员工工资的确定比例供款 ②企业在财务上没有灵活性 ③员工个人账户积累额增长稳定 ④适用于经营稳定,有足够的财力并希望为员工提供较稳定的养老保障的企业
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小王是某寿险公司的一名员工,他工作绩效总体来说还是不错的,只是存在酗酒的问题,有时难免会影响工作,小王根据公司提供的一项计划请求公司提供帮助,于是公司开始通过相关措施帮助小王解决酗酒的问题。该公司的这种向员工提供的帮助员工解决一些特定问题的服务计划被称为()。
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在销售访谈中能帮助销售人员访谈成功的非常重要的一种沟通方式是()。
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“员工帮助计划”是某企业为员工设计的系列福利支持项目,皆在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题,提高员工的工作绩效。企业社会工作者小林计划采用问卷调查方法进行企业“员工帮助计划”的需求评估。关于这项研究的说法,正确的有()。
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20世纪70年代末,英国开始向“非福利化”改革,也引发了员工福利计划的一系列变革,其主要特点包括()。①强制雇主提供企业年金②企业年金模式的改变③健康医疗保障的变革④员工福利计划的内容日益灵活、人性化
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收益分享计划是企业提供的一种与员工分享()提高、成本节约和质量提高而带来的收益的()模式。与利润分享计划一样,收益分享计划也是群体绩效而不是个人绩效,且这种群体绩效通常是()的。
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根据员工关系管理理论,企业帮助员工解决职业心理健康问题的员工援助计划的作用有()
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对员工来说,薪酬所具有的一种非常重要的功能是()。
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PQ4R方法是一种非常有效的帮助学习者理解和记忆的学习技术,它的提出者是()
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“员工帮助计划”是某企业为员工设计的系列福利支持项目,旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题,提高员工的工作水平。企业社会工作者小林计划采用问卷调查方法进行企业“员工帮助计划”的需求评估。关于这项研究的说法,正确的有()