与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有()。
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竞争对手推出新的促销方案来吸引顾客、争夺市场,企业若不采取任何对策给予应对,那么就有失去顾客、丧失市场的风险。同样地,企业在国外目标市场的营业推广活动可能会遭到当地竞争者的反对或阻挠,当地商会或政府部门甚至会利用法律或法规的形式来加以限制。这属于影响国际市场营业推广中的()。
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一旦旅游企业参与市场竞争,利润最大化的目标就会驱使企业努力提高工作效率,以便在复杂多变的市场上及时、准确地把握住有吸引力的市场机会。
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市场供给力量与需求力量相互抵消时所达到的价格水平称为()。
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市场定位的实质是在目标市场构建竞争优势,以吸引顾客购买 。
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当企业发现目标市场上竞争者较多,且需求潜力很大,所生产的产品也可同竞争者相匹敌时,可采用()。
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饭店形象必须根据饭店所处的市场环境、饭店的总体发展目标与竞争定位加以确定,可供饭店选择的市场定位策略主要有()。
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波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法,是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性,逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位,分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为,决定保险公司产品结构的基本因素有两个:市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素,保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。 最主要地反映市场吸引力和公司实力的综合指标分别是()。
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波特认为有5种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力。下列选项不属于这5个群体是()。
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一般情况下,保险公司在衡量目标市场吸引力时考虑的主要要素是() ①同行业竞争者的影响 ②潜在新竞争者的影响 ③替代产品的影响 ④购买者议价能力的影响
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员工福利计划整体设计的目标包括(): ①吸引留用人才,明确合适的市场定位 ②提升产品竞争力 ③建立科学有效的福利体系,达到企业收支最优化的平衡点 ④提高员工福利满意度
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波特认为有五种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力,这五个群体包括( )。
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GE模式是从市场吸引力与产品竞争力两个变量进行分析,下列因素中属于市场吸引力的是()
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某鞋厂针对鞋业市场竞争激烈的状况,十分重视对鞋业市场进行细分,集中力量相继生产出适合不同职业需要的职业鞋,主要有“护士鞋”、“纺织女工鞋”,并根据该类产品产业买主多、直接竞争者少的特点,将其价格定得稍高一些。该厂在专业性报纸上刊登告示,在“五一”节到来之前举行优惠销售活动。终于在鞋业市场竞争中占有一席之地。问题:该厂采用的目标市场策略是()。
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一个公司在其目标市场中的竞争地位为:这类公司在一定的战略中能利用较多的力量,并有较多机会改善其竞争地位。则这类公司的行业地位为()。
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决定整个市场或其中任何一个细分市场长期的内在吸引力的力量有( )。
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企业以某个细分的市场群体为目标,通过为这个小市场的购买者提供比竞争对手成本更低的产品和服务,或者提供能够比竞争对手更能满足顾客需求的有差异化的产品和服务,以此来吸引顾客,此种战略称为()
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波特认为有5种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力。这5个群体有()。
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市场定位的实质是在目标市场构建竞争优势,以吸引顾客购买 。( )
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选择目标市场唯一需要考虑的是市场是否有足够吸引力。()
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企业通过购并目标市场的同类企业,可以将竞争对手转换成自身的力量,从而维护了企业的市场份额。( )
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战前国民党党员数量的低幅增长,至少与两个因素紧密相关:一是党组织软弱涣散,二是党羽民众相疏离。由于党组织软弱涣散,便不能有效地通过各级组织管理,自下而上大规模地吸纳新生力量;而党与民众相疏离,则(),党对民众失去吸引力。
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在市场竞争中,存在明显不同的买主集团,没有其他竞争对手在同一目标上实行专业化,企业的资源不允许涉足广阔的市场,行业中的各竞争力量的竞争强度相差悬殊。上述状态下,对企业而言,采取()战略尤其有效。
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波特认为有5种力量决定整个市场或其中任何-个细分市场的长期的內在吸引力。下列选项不属于这5个群体的是()
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- 2010年5月7日,山东省政府第72次常务会议通过《山东省政府信息公开办法》,公民、法人或者其他组织可以根据自身生产、生活、科研等特殊需要,向行政机关申请获取相关政府信息。该办法的公布()。
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