波特认为有五种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力,这五个群体包括( )。
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美国著名的战略管理专家迈克尔・波特认为,有五种力量对某行业市场竞争产生影响,下列不属于五种力量的是()。
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市场选择中,决定整个市场或者其中任一细分市场长期的内在吸引力的力量包括( )。
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波特的“五力分析模型”认为:决定一个行业在长期内在吸引力的五种力量分别是来自()、()、()、购买者和供应商。
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波特认为任何企业的竞争规律都寓于各种力量,这些力量的集合决定了企业在一个产业获得超过资本的平均投资收益率的能力。这些力量包括()
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波特认为,影响市场中企业的市场力量的相关因素包括().
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波特认为有5种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力。下列选项不属于这5个群体是()。
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银行要集中营销力量进入一个或两个细分市场,实行高度的专业化服务,应选择()
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在供应市场分析中,波特提出的五种力量模型适合于()。
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集中式营销策略是集中力量进入一个或少数几个细分市场,实行()生产和销售。
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在市场选择中,有五种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场长期的内在吸引力,其中不包括( )。
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“同行业竞争者、潜在的新加入的竞争者、替代产品、购买者和供应商”是决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期内在吸引力,这是()
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市场选择中,决定整个市场或其中任一细分市场长期的内在吸引力包括( )。
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细分市场后,选择其中一个或少数细分市场,为其开发一种理想的产品,实行()。
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哈佛大学教授迈克尔·波特认为,一个行业中的竞争,除了竞争对手外,还存在着五种基本的竞争力量,其中的购买者讨价还价的能力取决于()等因素。
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决定整个市场或其中任何一个细分市场长期的内在吸引力的力量有( )。
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市场选择中,决定整个市场或其中任何一个细分市场长期的内在吸引力的力量包括()。
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波特认为有5种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力。这5个群体有()。
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银行把自己的力量集中在其一个或几个细分市场上,实行专门服务,此种目标市场战略称为()。
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在对产品或服务的市场进行细分之后,选择其中的一个细分市场作为( )。
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()是指企业在市场细分后的众多子市场中,选择某一个或少数几个细分市场作为目标市场,集中力量在该市场上营销。(1.0分)
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()是指经过市场细分后企业虽然认识到各个目标市场存在差异,但权衡利弊得失,认为共性胜于个性,决定以统一的产品、同样的销售渠道、统一的促销措施和价格向整个目标市场进行销售。
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()营销策略是集中力量进入一个或少数几个细分市场,实行专业化生产和销售。
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波特认为有5种力量决定整个市场或其中任何-个细分市场的长期的內在吸引力。下列选项不属于这5个群体的是()
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按照波特的竞争战略理论,不属于决定市场利润水平的五种基本竞争力量的是()。
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