供方在发生下列那种情况时，报物资保障部部长审批，列入不合格供方名单（）
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供应商评价：根据“（）”的原则，工地材料厂和各分部物机部调查的供应商进行评审，经评审“合格”的供应商，报指挥部纳入《合格物资供方名录》。
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在物资采购和使用过程中，发现供方物资的价格、质量、服务等有异常情况，应在几个工作日内把相关信息反馈给品质管理部、财务管理部。（）
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招标及批量采购物资必须与供方签订采购合同，采购合同及相关补充协议签订前须进行两级合同评审，报项目经理审批后签订。
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新签品牌以上费用，如遇特殊情况无法达到标准的，由门店业务部或驻店联络员填制《费用减免单》，经门店总经理审批后，中心店报百货采购本部本部长审批；分店报中心店总经理审批。
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若有品牌有特殊理由需要更改保底，或对已扣除保底进行减免，中心店品牌需中心店总经理签批后报招商本部长审批。
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部门编制的《月度物资采购计划单》，经审批后可直接在公司战略供方采购。
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社会公认的具有良好信誉的销售实体，不需要进行评估，需经品质管理部、财务管理部审批后可列入公司供方名录。
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项目经理部在对物资市场进行充分调查之后，应及时组织相关部门依据市场调查的具体情况对物资供方进行评定，建立（），并上报公司物资设备部。
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海外工程公司申请自采统购物资，金额在（）时需报物资保障部长审批。
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每年中铁项目部对本*单位所评价的合格供应商进行一次复评。复评不合格的列入《不合格物资供方名录》，（）内不得使用。
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经复查有以下哪几种情况的，经物资保障部长审批后，可纳入不合格名单（）
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下列资料是大宇集团坏账准备金账户的相关情况：单位：万元 https://assets.asklib.com/psource/2015111116023677324.jpg 若2008年企业实际发生坏账85万元，已经报税务机关审批，该项业务在2008年可以在税前扣除的数额（）。
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询价采购的物资时，采购人员在公司合格供方范围内根据市场价格和供方信誉等情况选择至少（）家合适的供方参与投标。
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零星物资采购原则上在公司的合格供方处采购，特殊情况可依据公司的审批权限报批，不允许在未经公司/部门评审的其他供方采购。
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关于对项目物资领用程序的规定中，对于超出物资需用总计划且没有对需用总计划进行调整的物资领用情况，应该（） ①项目部书面说明原因 ②必须经项目商务、技术、工程部门审核 ③报公司（分公司）相关部门会签 ④需要公司（分公司）分管领导审批
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各单位申请报废周转材料时，（）需报物资保障部审批
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各单位申请新购置周转材料时，（）需报物资保障部长审批。
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根据《写字楼项目筹建作业指引》，筹备方案包括但不限于项目基本情况及风险分析，服务方案编制、团队组建、物资准备、信息化应用、体系导入、后勤保障等工作计划，筹备方案需经（）审批后提报中心城市公司运营品质安全部门进行备案
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物资保障计划表单进入审批时，哪个审批环节可维护招标代理机构（）
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作业方案（）须报集团安全运营中心安全经理审 批，中压及以下须分公司总经理、安全员、安全 管理部长、分管副总审批
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购置有规定配备标准的资产，经同级财政部门审批同意，各单位可以将资产购置项目列入单位年度部门预算，并在编制年度部门预算时将批复文件和相关材料一并报同级财政部门，作为（）预算的依据。未经批准，不得列入部门预算，也不得列入单位经费支出。
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材料会计汇总各方提出的废旧物资处理方案，财务部长、安全管理部、分公司总经理、集团物资管理部门审核签字，集团公司（）审批通过后，材料会计开具出库单，仓库主管、资产管理员办理废旧物资出库和移库，材料会计进行出库的账务处理，出纳收款，总账、财务部长对其账务进行复核
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依据《2020年分供方结算专项治理》要求,价格调整需经并报总部审批（）
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因工作需要增开的会议，由举办单位报分管部领导并报部长审批，不列入年度会议计划（）
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