波士顿矩阵的评价维度是（）。
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在波士顿矩阵中。金牛区的产品特征是()。
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在波士顿矩阵中，金牛区的产品特征是（）。
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波士顿矩阵是一种用来分析和规划企业产品组合的方法。下列关于波士顿矩阵的说法中，错误的是（）。
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波士顿矩阵也适用于（）的分析评价。
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波士顿矩阵是一种用来分析和规划企业产品组合的方法。下列关于波士顿矩阵的说法中，错误的是（ ）。
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波士顿矩阵适用于分析某种组合中（）在组合中的位置，因此，也适用于（）的评价分析。
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波士顿矩阵的两个评价维度为：（）。
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波士顿矩阵用来帮助管理层实现他们对多种产品的组合进行分析，该矩阵的两个关键指标是()
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波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法，是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性，逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位，分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为，决定保险公司产品结构的基本因素有两个：市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素，保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。 最主要地反映市场吸引力和公司实力的综合指标分别是（）。
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波士顿矩阵的基本思路是什么？
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波士顿矩阵分析法所依据的主要指标是（）
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波士顿矩阵法使用的比率是（）
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用波士顿矩阵评价法对产品进行评价，所采用的指标是（）
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波士顿矩阵中的明星类业务是什么？
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在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中，适合用矩阵制进行管理的业务是（）。
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波士顿咨询集团法所采取的分类和评价矩阵是（）。
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在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是（）。
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波士顿矩阵是一个二维矩阵，其基本思想是：市场份额（）或者市场增长（）的品牌对公司最为有利。
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波士顿矩阵评价法将销售增长率、市场占有率双高的产品称为（）。
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波士顿矩阵业务发展策略的要点是什么？
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波士顿矩阵是一个（）矩阵。
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根据波士顿矩阵对品牌组合的评价，（）是企业资源主要投入的品牌。
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波士顿矩阵法是根据（ ）对产品评价的方法
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在诂价品牌组合时，波士顽矩阵的两个诂价维度为（）和
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