波士顿矩阵的基本思路是什么？
相似题目
-
在波士顿矩阵中。金牛区的产品特征是()。
-
在波士顿矩阵中，金牛区的产品特征是（）。
-
波士顿矩阵是一种用来分析和规划企业产品组合的方法。下列关于波士顿矩阵的说法中，错误的是（）。
-
波士顿矩阵是一种用来分析和规划企业产品组合的方法。下列关于波士顿矩阵的说法中，错误的是（ ）。
-
在波士顿矩阵的金牛区域，可能采用什么战略？（）
-
波士顿矩阵的评价维度是（）。
-
波士顿矩阵中，决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行的战略的两个基本参数是市场增长率和（）。
-
波士顿矩阵用来帮助管理层实现他们对多种产品的组合进行分析，该矩阵的两个关键指标是()
-
波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法，是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性，逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位，分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为，决定保险公司产品结构的基本因素有两个：市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素，保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。 最主要地反映市场吸引力和公司实力的综合指标分别是（）。
-
波士顿矩阵分析法所依据的主要指标是（）
-
波士顿矩阵法使用的比率是（）
-
在波士顿矩阵的幼童区域，可能采用什么战略？（）
-
波士顿矩阵中的明星类业务是什么？
-
在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中，适合用矩阵制进行管理的业务是（）。
-
在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是（）。
-
波士顿矩阵是一个二维矩阵，其基本思想是：市场份额（）或者市场增长（）的品牌对公司最为有利。
-
波士顿矩阵的基本思想是（）的品牌对公司最为有利。
-
美国波士顿咨询公司用波士顿矩阵显示了环境引力与企业实力结合而成的SBA的四种基本类型，它们分别是（）
-
波士顿矩阵业务发展策略的要点是什么？
-
波士顿矩阵认为，一般决定产品结构的基本因素有（）。
-
波士顿矩阵是一个（）矩阵。
-
波士顿矩阵的应用中，收割战略不适用的业务是（）：
-
波士顿矩阵法是根据（ ）对产品评价的方法
-
企业在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划，制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素。（）