波士顿矩阵的基本思想是（）的品牌对公司最为有利。
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波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中，对于A类产品，特别适合（）。
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波士顿矩阵中，市场相对份额高，市场增长率高的品牌是（）。
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波士顿矩阵中，四个分别代表公司品牌的四种类型，包括：（）。
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波士顿矩阵分析法中，在正常情况下卷烟品牌要经历哪些过程？
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品牌-产品矩阵有助于明确公司出售的产品和品牌范围，但前提是假定对每个产品仅赋予一个品牌名称。
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波士顿矩阵中，决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行的战略的两个基本参数是市场增长率和（）。
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波士顿矩阵用来帮助管理层实现他们对多种产品的组合进行分析，该矩阵的两个关键指标是()
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波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法，是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性，逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位，分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为，决定保险公司产品结构的基本因素有两个：市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素，保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。 最主要地反映市场吸引力和公司实力的综合指标分别是（）。
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波士顿矩阵的基本思路是什么？
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波士顿矩阵中，市场相对份额低，市场增长率低的品牌是（）。
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用波士顿矩阵评价法对产品进行评价，所采用的指标是（）
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波士顿矩阵中，市场相对份额高，市场增长率低的品牌是（）。
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波士顿矩阵根据企业的每一个战略事业单元内部的（），来确定资源分配的优先权和各个品牌的发展走向。
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波士顿矩阵是一个二维矩阵，其基本思想是：市场份额（）或者市场增长（）的品牌对公司最为有利。
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波士顿矩阵中，市场相对份额低，市场增长率高的品牌是（）。
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美国波士顿咨询公司用波士顿矩阵显示了环境引力与企业实力结合而成的SBA的四种基本类型，它们分别是（）
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波士顿矩阵认为，一般决定产品结构的基本因素有（）。
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对波士顿矩阵中高增长、低市场份额的问题品牌应加大资源投入使其成为金牛品牌。
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在波士顿矩阵中，（）业务是指整个产品市场成长率低，但公司的市场占有率高的业务。
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请说明G公司的六大业务分别处于波士顿矩阵的哪个区域，并绘制出业务分布矩阵图。
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根据波士顿矩阵对品牌组合的评价，（）是企业资源主要投入的品牌。
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波士顿咨询公司矩阵是对一个战略决策单元进行分析。()
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波士顿矩阵法是根据（ ）对产品评价的方法
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在诂价品牌组合时，波士顽矩阵的两个诂价维度为（）和